Департамент 308 газпром чем занимается
«Саботаж и хрень». Теперь так говорит генподрядчик Газпрома Прозоров
47news приводит запись с закрытого совещания топов «Газстройпрома», изгнанного с «Лахта-центра». Это вроде про бизнес, а подчиненные получили черный ярлык.
В «Газстройпроме» 29 декабря пройдёт совещание по итогам года. Докладывать будет и.о. гендиректора, в прошлом член правления Газпрома Сергей Прозоров. В распоряжении редакции есть запись с совещания компании 18 декабря, докладывал тот же спикер.
Голос Прозорова уже звучал на 47news в прошлом году. Если тогда он назвал подчинённых шкурниками, то сейчас говорит про внутреннюю экономику проблем самого большого подрядчика Газпрома.
Прозоров обзорно прошелся по всей программе основного строительства.
На днях «Газстройпром» через дочку «ГСП-Финанс» разместил облигации на 5 млрд рублей, сообщал finmarket.ru. Серия публикаций в СМИ об успехах компании вышла несколькими днями ранее.
— Мы выполнили программу строительства компрессорных станций по Бованенково (месторождение на Ямале — ред.). Отставание есть, что-то подправим за две недели. (Запасы Бованенковскового нефтегазового оцениваются в 4,9 трлн кубометров).
— Проблема на линейном строительстве (газопроводы). Мы имеем костяк, который ещё не разбежался. Рабочий класс есть, руководства нет. Замгендиректора занимается каждым сварщиком, чтобы мы не опозорились при организации врезок (присоединении новых газопроводов к действующим сетям).
— В Новом Уренгое при тяжёлой ситуации с финансированием, ковидом, поставками есть результат. «ГСП-сервис» начал работать (компания по обеспечению питанием, одеждой).
— За этот год мы почувствовали на собственной шкуре, как тяжело нам было дотаскивать и тащить структуры СГМа.
— Блок газификации, не все резервы вскрыли. Немножко реабилитировались в глазах заказчика, ввели газораспределительную станцию по Воркуте. Но другое не дожали: межпоселковые газопроводы по Воркуте, Асино (Томская область), это уже на слуху из склочного.
— Рассматривали в целом нашу структуру. Например, мощности «Волгогаза» недозагружены, и вина на управленцах (не смогли выиграть конкурсы «Межрегионгаза» на газификацию и не получили объёмы). Создан огромный департамент, но эффективности нет. И это в свете требований и председателя правления, и президента страны. «Волгогаз» по его критериям стоит на втором месте в плане потенциала, но на сегодняшний день тот, кто на майке номер два поставил, чуть ли не 12-й. Втихаря себе двоечку дописал необоснованно. Прикрывается этой хренью.
Речь о том, что «Волгогаз», который может выполнять работы, деля первое место с победителем конкурсов, имеет меньше всего заказов и стоит на 12-м месте. Но заявляет, что на втором.
Как говорят, на эту сумму оказалась выше стоимость строительно-монтажных работ в сравнении с договором.
Слушал запись Виктор Смирнов,
47news
Штрихи:
Этнографически занятно, что, как говорят, Прозоров назначен исполняющим обязанности гендиректора 17 декабря. А докладывает 18 декабря он как бы гендиректору Аникееву.
Контекст:
Департамент Газпрома по капитальному ремонту возглавил замначальника департамента 308 С. Скрынников
Начальником Департамента 338 Газпрома назначен С. Скрынников.
Начальником Департамента 338 Газпрома назначен С. Скрынников.
Об этом 12 сентября 2017 г сообщает пресс-служба Газпрома.
Прежний руководитель Департамента 338 А. Филатов был освобожден от занимаемой должности по собственному желанию.
Отметим, что Департамент 338 в Газпроме курирует вопросы по капитальному ремонту.
Ранее С. Скрынников трудился замначальника Департамента 308 Газпрома по транспортировке, подземному хранению и использованию газа.
В сентябре 2017 г С. Скрынников вместе с главой Минэнерго Московской области Л. Негановым возглавил рабочую группу по решению проблемных вопросов, связанных с развитием газотранспортной системы (ГТС) Подмосковья.
С. Скрынников родился в 1972 г в Башкирcкой АССР.
Окончил Уральскую государственную горно-геологическую академию по специальности «горные машины и оборудование».
В структуре Газпрома С. Скрынников работает 21 год.
В 1996–2004 гг прошел путь от машиниста газокомпрессорной службы (КС) до главного инженера — замначальника Канчуринской станции подземного хранения газа (ПХГ) Газпром трансгаз Уфа.
В 2005–2013 гг — ведущий инженер, начальник производственного отдела эксплуатации компрессорных станций Газпром трансгаз Уфа.
В 2013 г — замгендиректора по ремонту и капитальному строительству Газпром трансгаз Уфа.
В 2013–2016 гг — замгенерального директора по производству Газпром трансгаз Уфа.
В 2016–2017 гг — заместитель начальника Департамента 308 Газпрома по транспортировке, подземному хранению и использованию газа.
Михаленко Вячеслав Александрович
Вячеслав Михаленко родился 18 октября 1965 года в городе Брянск. После средней школы, высшее образование получил в Брянском институте транспортного машиностроения по направлению «Двигатели внутреннего сгорания». Позднее, успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени «кандидат технических наук».
С 1989 по 1992 году молодой специалист работал в Бейнеуском линейно-производственном управлении магистральных газопроводов Объединения «Саратовтрансгаз» инженером-технологом, инженером-диспетчером, инженером газокомпрессорной службы.
В течении следующих трех лет Михаленко трудился в Курском ЛПУ МГ ООО «Мострансгаз», пройдя путь от инженера смены до Начальника ГКС-1. Занимал должности заместителя Начальника, Главного инженера Тульского управления магистральных газопроводов ООО «Мострансгаз». В 2002 году стал Директором инженерно-технического центра организации, которым руководил до 2006 года.
Вячеслав Александрович с 2006 по 2007 год являлся заместителем Генерального директора по перспективному развитию, Начальником управления эксплуатации газопроводов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке общества с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Томск». Впоследствии, стал Главным инженером, Первым заместителем Генерального директора организации. Занимал должность до 2012 года.
В 2012 году Михаленко, по совместительству, назначили Генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Газпром инвест Восток».
С 2012 по 2015 год Вячеслав Александрович Михаленко возглавлял ООО «Газпром трансгаз Москва». В 2015 году стал Начальником Департамента 308 Публичного акционерного общества «Газпром», а также вошел в состав Правления холдинга.
Вячеслав Александрович Михаленко
Член Правления, начальник Департамента 308
Родился в 1965 году в Брянской области.
Образование
Окончил Брянский институт транспортного машиностроения по специальности «двигатели внутреннего сгорания».
Кандидат технических наук.
Профессиональный опыт
В структуре «Газпрома» работает более 26 лет.
Инженер-технолог, инженер-диспетчер, инженер газокомпрессорной службы (ГКС) Бейнеуского линейно-производственного управления магистральных газопроводов (ЛПУ МГ) Объединения «Саратовтрансгаз».
Инженер смены, инженер по ремонту техоборудования, начальник ГКС-1 Курского ЛПУ МГ ООО «Мострансгаз».
Заместитель начальника — главный инженер Тульского управления магистральных газопроводов ООО «Мострансгаз».
Директор инженерно-технического центра ООО «Мострансгаз».
Заместитель генерального директора по перспективному развитию — начальник управления эксплуатации газопроводов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке ООО «Томсктрансгаз».
Главный инженер — первый заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск» (до февраля 2008 года — ООО «Томсктрансгаз»).
Главный инженер — первый заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск», генеральный директор ООО «Газпром инвест Восток».
Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Москва».
Начальник Департамента 308 ПАО «Газпром».
Член правления, начальник Департамента 308 ПАО «Газпром».
«Питерские» под прицелом: дело Арашуковых стимулирует ротации в «Газпроме»
Крупные кадровые перестановки и реорганизации в администрации «Газпрома» дают робкую надежду на то, что компания решила всерьез поработать над эффективностью одного из своих самых затратных и коррупциогенных направлений — строительства объектов газовой инфраструктуры. Заявленные «Газпромом» изменения в структуре центрального аппарата предлагались еще несколько лет назад, но довести эти инициативы до реализации удалось только сейчас, когда уголовные дела против сенатора Рауфа Арашукова и его отца, крупного газпромовского функционера Рауля Арашукова, стали угрожать позициям главы компании Алексея Миллера. Теперь ему приходится срочно обновлять команду топ-менеджеров «Газпрома», отправляя в отставку самых старых соратников, с которыми Миллер знаком еще со времен работы в питерской мэрии и морском порту Санкт-Петербурга.
«В целях совершенствования организационной структуры ПАО „Газпром“ утверждены следующие изменения в штатном расписании. Из состава Администрации компании исключены департаменты 333, 336 и 338. Департаменты 121, 123, 613 и 614 переименованы соответственно в департаменты 621, 623, 313 и 314», — этот опубликованный накануне пресс-релиз «Газпрома» требует развернутого пояснения.
Исключенные из состава администрации газпромовские департаменты 333, 336 и 338 занимались соответственно строительством, проектными работами и капитальным ремонтом. Наиболее влиятельным из них был строительный департамент 333, который, начиная с 2014 года, возглавлял Сергей Прозоров, до этого проработавший в системе «Газпрома» больше трех десятилетий. В силу специфики занимаемой должности Прозоров был фигурой крайне влиятельной, но совершенно непубличной. Широкая публика узнала об этом газпромовском функционере в начале этого года, когда в сети появилась запись выступления предположительно Прозорова на закрытом совещании в Санкт-Петербурге, где спикер, не особо выбирая выражения, обвинил своих подчиненных в исчезновении 125-километрового газопровода к городу Приозерску Ленинградской области.
Об этой скандальной истории было известно давно. Подрядчик ООО «Омега» питерского бизнесмена-байкера Виталия Ермолаева еще несколько лет назад получил оплату от заказчика ООО «Газпром инвест» за строительство этой «трубы» стоимостью порядка 2 млрд рублей, но газ в Приозерск так и не пришел, а подрядчик обанкротился. Лишь в начале марта по материалам проверки прокуратуры Ленинградской области было возбуждено уголовное дело. Как установила проверка, с ноября 2012 до марта 2016 года ООО «Омега» получило на свои счета почти 1,7 млрд рублей, а одновременно по фиктивным договорам займа под видом выплаты дивидендов и выдачи денежных средств под отчет, а также необоснованных переводов на счета афиллированных юридических лиц было выведено более 700 млн рублей.
Для руководства «Газпрома» небольшой город Приозерск имеет особое значение: именно в нем на излете советской эпохи работал первым секретарем местного горкома КПСС Виктор Зубков, ныне председатель совета директоров «Газпрома». Как следует из упомянутой аудиозаписи, газопровод в Приозерск строился «по личному указанию Алексея Борисовича [Миллера]. А вы [нецензурная версия слова «совсем»] ведь не смотрите. А на кой ляд вы все нужны? Кто визировал, кто смотрел? Вы, явно [«совсем»] не разобравшись, не набрались мужской гордости сказать мне. Это попахивает обманом».
В прошлом году Сергею Прозорову исполнилось 60 лет, поэтому его уход в отставку (кроме того, он освобожден от должности члена правления «Газпрома») имеет благовидный предлог — достижение пенсионного возраста. Однако скандальная запись могла быть лишь последним аргументом в пользу вывода департамента строительства из администрации «Газпрома», поскольку за этим решением хорошо просматривается длительная аппаратная борьба в руководстве холдинга.
Еще в марте 2017 года зампред правления «Газпрома» Виталий Маркелов сообщил Алексею Миллеру о работе над комплексным планом поэтапного перехода к реализации новых проектов инвестпрограммы «Газпрома» на основе так называемых EPC-контрактов. Английская аббревиатура ЕРС состоит из первых букв слов еngineering, procurement и construction, то есть инжиниринг (проектирование), обеспечение ресурсов для стройки и собственно строительство — в общем приближении такой подход можно назвать отечественной формулировкой «под ключ». На тот момент «Газпром» уже заключил EPC-контракты по «Турецкому потоку» и «Северному потоку-2», а также Амурскому газоперерабатывающему заводу.
Суть предлагавшихся Виталием Маркеловым изменений заключалась не только в том, чтобы расширить в практике «Газпрома» метод, давно используемый в строительстве инфраструктуры крупнейшими мировыми компаниями, но и в реорганизации соответствующих подразделений холдинга. В частности, как сообщал два года назад РБК, реорганизация могла затронуть департаменты 333 и 336 (строительство и проектные работы), а также департамент 121 (корпоративные затраты). При этом под сокращение могли попасть примерно 500 человек, не только сотрудников указанных департаментов, но и компаний «Газпром инвест» и «Газпром комплектация».
Таким образом, решение вывести три ключевых для газпромовских строек департамента за рамки администрации можно считать аппаратной победой тех топ-менеджеров холдинга, которые настаивали на реорганизации этого направления. Функции управления капитальным строительством и капитальным ремонтом теперь передаются ООО «Газпром инвест» как единому заказчику. Несколько дней назад в этой компании также сменилось руководство — новым ее гендиректором стал Вячеслав Тюрин, до этого на протяжении 17 лет возглавлявший ООО «Газпромтранс». Прежний гендиректор «Газпром инвеста» Михаил Левченков, занимавший этот пост с 2007 года, отправлен в отставку — предположительно, также в связи со скандалом в Приозерске.
Определенные комментарии необходимы и в связи с переименованиями департаментов 121, 123, 613 и 614. Департамент 121, как уже сказано выше, занимался корпоративными затратами «Газпрома», департамент 123 ведал перспективным развитием, департамент 613 специализировался на работе с органами власти, а департамент 614 — на маркетинге и переработке газа и жидких углеводородов. Наибольшее внимание среди переименованных департаментов привлекает 614-й, поскольку возглавляет его член правления «Газпрома» и генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» Кирилл Селезнев, чьим советником был арестованный Рауль Арашуков, обвиняемый в организации беспрецедентных хищений газа на Северном Кавказе.
После ареста Арашукова и его сына, сенатора от Карачаево-Черкесии, к Кириллу Селезневу прозвучало множество вопросов, однако свои посты в «Газпроме» он сохранил. В качестве руководителя переименованного департамента 314 он теперь будет подчиняться все тому же Виталию Маркелову, который теперь курирует производственный блок, включая вопросы разведки, добычи, транспортировки и подземного хранения, переработки углеводородов и сбыта на внутреннем рынке, электроэнергетику, а также вопросы взаимодействия с органами власти.
Бывший руководитель департамента 123, член правления «Газпрома» Олег Аксютин пошел на повышение — он назначен зампредом правления компании, сохранив за собой посты начальника департамента 623 и главного исполнительного директора компании South Stream Transport B.V. В новой должности Аксютин будет курировать вопросы стратегического развития, долгосрочного планирования, проектирования, формирования и контроля инвестиционной программы, закупочной деятельности «Газпрома».
Олег Аксютин, которому в этом году исполняется 52 года, имеет в «Газпроме» репутацию человека, прочно связанного с «землей» и не являющегося выдвиженцем «питерской» группы топ-менеджеров. До прихода в правление «Газпрома» он работал на газовых объектах в Ставропольском крае и на Ямале, где занимал одну из руководящих позиций в строительстве газопровода Бованенково — Ухта, а с 2013 года руководил проектными работами по «Южному потоку», затем курировал строительство «Силы Сибири».
К «питерскому клану» в руководстве «Гапрома» не относится и Виталий Маркелов, до прихода в правление компании делавший карьеру в ее структурах в Томской области. Перемещение Маркелова с должности гендиректора компании «Газпром трансгаз Томск» в кресло зампреда правления «Газпрома» по производству состоялось в самом конце 2011 года после того, как Игорь Сечин (на тот момент вице-премьер Правительства РФ) сообщил Владимиру Путину (на тот момент премьер-министру) об итогах проверок крупнейших энергокомпаний. Ряду топ-менеджеров «Газпрома» этот доклад незамедлительно стоил должностей, а Маркелов смог успешно закрепиться на новом месте работы. Помимо департамента 314 во главе с Кириллом Сеезневым, он будет координировать деятельность департамента 313 по работе с органами власти, который с 2011 года возглавляет перешедший на работу в «Газпром» экс-депутат Госдумы и бывший вице-губернатор Рязанской области Владимир Марков.
К питерской команде, которую Алексей Миллер привел в «Газпром» в 2011 году, изначально не имела отношения и Елена Бурмистрова, которая 1 апреля была назначена заместителем председателя правления компании, курирующим вопросы внешнеэкономической деятельности, в том числе в ближнем зарубежье. Параллельно она сохранит пост гендиректора ООО «Газпром Экспорт». 48-летняя Бурмистрова пришла на смену сложившему полномочия зампреда в феврале 63-летнему Александру Медведеву, одному из самых близких к Алексею Миллеру топ-менеджеров «Газпрома».
До недавнего времени видным представителем питерской команды «первого призыва» в руководстве «Газпрома» оставался 50-летний зампред правления холдинга, куратор финансового блока Андрей Крылов, некогда работавший с Алексеем Миллером в мэрии Санкт-Петербурга. 1 апреля Крылов завершил работу в «Газпроме» в связи с переходом на государственную службу — по неофициальным данным, он займет должность заместителя министра финансов РФ.
Теперь к «питерским» в правлении «Газпрома» относятся всего два человека — главный бухгалтер Елена Васильева и Кирилл Селезнев, которые в конце девяностых годов работали с Алексеем Миллером в порту Санкт-Петербурга. К этой же группе принадлежат и несколько руководителей ключевых департаментов «Газпрома», пришедшие в холдинг из различных питерских структур — Александр Беспалов (информационная политика), Александр Душко (казначейство), Александр Иванников (финансово-экономический департамент), Елена Касьян (управление персоналом) и Михаил Сироткин (департамент № 121 по управлению корпоративными затратами, теперь получивший номер 621).