Департамент 308 пао газпром чем занимается
Михаленко Вячеслав Александрович
Вячеслав Михаленко родился 18 октября 1965 года в городе Брянск. После средней школы, высшее образование получил в Брянском институте транспортного машиностроения по направлению «Двигатели внутреннего сгорания». Позднее, успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени «кандидат технических наук».
С 1989 по 1992 году молодой специалист работал в Бейнеуском линейно-производственном управлении магистральных газопроводов Объединения «Саратовтрансгаз» инженером-технологом, инженером-диспетчером, инженером газокомпрессорной службы.
В течении следующих трех лет Михаленко трудился в Курском ЛПУ МГ ООО «Мострансгаз», пройдя путь от инженера смены до Начальника ГКС-1. Занимал должности заместителя Начальника, Главного инженера Тульского управления магистральных газопроводов ООО «Мострансгаз». В 2002 году стал Директором инженерно-технического центра организации, которым руководил до 2006 года.
Вячеслав Александрович с 2006 по 2007 год являлся заместителем Генерального директора по перспективному развитию, Начальником управления эксплуатации газопроводов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке общества с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Томск». Впоследствии, стал Главным инженером, Первым заместителем Генерального директора организации. Занимал должность до 2012 года.
В 2012 году Михаленко, по совместительству, назначили Генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Газпром инвест Восток».
С 2012 по 2015 год Вячеслав Александрович Михаленко возглавлял ООО «Газпром трансгаз Москва». В 2015 году стал Начальником Департамента 308 Публичного акционерного общества «Газпром», а также вошел в состав Правления холдинга.
Департамент Газпрома по капитальному ремонту возглавил замначальника департамента 308 С. Скрынников
Начальником Департамента 338 Газпрома назначен С. Скрынников.
Начальником Департамента 338 Газпрома назначен С. Скрынников.
Об этом 12 сентября 2017 г сообщает пресс-служба Газпрома.
Прежний руководитель Департамента 338 А. Филатов был освобожден от занимаемой должности по собственному желанию.
Отметим, что Департамент 338 в Газпроме курирует вопросы по капитальному ремонту.
Ранее С. Скрынников трудился замначальника Департамента 308 Газпрома по транспортировке, подземному хранению и использованию газа.
В сентябре 2017 г С. Скрынников вместе с главой Минэнерго Московской области Л. Негановым возглавил рабочую группу по решению проблемных вопросов, связанных с развитием газотранспортной системы (ГТС) Подмосковья.
С. Скрынников родился в 1972 г в Башкирcкой АССР.
Окончил Уральскую государственную горно-геологическую академию по специальности «горные машины и оборудование».
В структуре Газпрома С. Скрынников работает 21 год.
В 1996–2004 гг прошел путь от машиниста газокомпрессорной службы (КС) до главного инженера — замначальника Канчуринской станции подземного хранения газа (ПХГ) Газпром трансгаз Уфа.
В 2005–2013 гг — ведущий инженер, начальник производственного отдела эксплуатации компрессорных станций Газпром трансгаз Уфа.
В 2013 г — замгендиректора по ремонту и капитальному строительству Газпром трансгаз Уфа.
В 2013–2016 гг — замгенерального директора по производству Газпром трансгаз Уфа.
В 2016–2017 гг — заместитель начальника Департамента 308 Газпрома по транспортировке, подземному хранению и использованию газа.
«Газпром» разменял один департамент на три
Новые кураторы закупок на 1 трлн руб.
Вместо департамента корпоративных затрат (№621) «Газпрома», который курировал тендеры и закупки более чем на 1 трлн руб., по инициативе недавно назначенного заместителя председателя правления концерна Олега Аксютина создаются три новых (№644, 646 и 647). Это следует из двух его писем на имя предправления Алексея Миллера. У РБК есть копии обоих документов, их подлинность подтвердили два менеджера «Газпрома».
На письмах стоит виза Миллера от 30 апреля: «Согласен». Все три новых департамента будет курировать Аксютин. Сейчас он возглавляет только департамент проектной деятельности и дочернюю структуру South Stream Transport B.V., которая отвечает за реализацию проекта «Турецкий поток», сообщается на сайте «Газпрома».
Представитель «Газпрома» отказался комментировать кадровые назначения и процесс создания департаментов в компании.
Олег Аксютин, который более десяти лет был членом правления «Газпрома», 1 апреля 2019 года назначен зампредом правления, курирующим инвестпрограмму, стратегию и проектную деятельность. С этого момента он начал менять структуру работы с инвестпроектами «Газпрома», рассказывали источники РБК.
Новый зампред предложил вывести департамент №621 из центрального аппарата, переведя большинство его функций и сотрудников в другие департаменты, следует из письма Аксютина Миллеру от 30 апреля. До реформы в этом подразделении работали 196 человек, рассказал РБК бывший сотрудник «Газпрома», а возглавлял его Михаил Сироткин, работающий в «Газпроме» почти 20 лет. Согласно сайту компании Сироткин еще числится руководителем этого департамента и главой «дочки» монополии «Газпром закупки». Источники РБК говорят, что его переведут на другую работу в одной из структур или внутри «Газпрома».
Как следует из писем Аксютина, с которыми ознакомился РБК, в три новых департамента трудоустроят вдвое больше сотрудников, чем работали в департаменте Сироткина, — более 400 человек, в том числе более 200 будут переведены из других структур монополии, говорят источники РБК в «Газпроме». Но и задачи департаментов будут расширены: к закупочной деятельности и планированию инвестпрограммы добавятся планирование и контроль капстроительства, а также ведомственная экспертиза проектов. Департаменты возглавят три заместителя Михаила Сироткина.
Инвестпрограмма «Газпрома» на 2019 год составляет более 1,3 трлн руб. На долю закупок концерна (без учета дочерних и зависимых структур) в 2018 году пришлось более 469 млрд руб., следует из отчета Минфина по мониторингу исполнения закона «О закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юрлиц». А две его ключевые «дочки» — «Газпром межрегионгаз» и «Газпром экспорт» — разместили заказы еще на 607,3 млрд и 438,7 млрд руб. соответственно.
В начале апреля стало известно, что три департамента «Газпрома» выведены за штат: №333 (капитальное строительство), №336 (проектная деятельность) и №338 (капитальный ремонт). Сейчас там проводится реорганизация: сотрудники перераспределяются на действующие и создаваемые департаменты, говорят два менеджера концерна. Всего в «Газпроме» сейчас 17 департаментов, следует из данных его сайта.
Чем займутся новые департаменты
Самым крупным из новых департаментов должен стать №644 (планирование инвестиционной деятельности). Он объединит часть функций бывшего департамента капитального строительства и департамента корпоративных затрат: Олег Аксютин попросил у главы «Газпрома» трудоустроить туда 225 человек. Новое подразделение будет курировать планирование и контроль капстроительства «Газпрома» и его «дочек», а также стоимость проектно-изыскательской деятельности. Этот департамент будет отвечать за транспортную инфраструктуру компании, от автотранспорта до корпоративной авиации. По словам двух сотрудников компании, в конце апреля Миллер назначил его главой одного из заместителей Сироткина по департаменту №621 — Александра Мазурова.
Еще один департамент (№646) будет отвечать за стратегическое управление закупочной деятельностью группы «Газпром», нормативно-методологическое обеспечение, сопровождение и контроль. В штате подразделения должно быть 89 человек, следует из письма Аксютина на имя Миллера. Топ-менеджер попросил назначить его главой Наталью Чекалину, еще одного заместителя Сироткина. Это назначение Миллер также согласовал, следует из его визы на письме. Третий новый департамент (№647) будет отвечать за ведомственную экспертизу проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов, там будут работать 97 человек, его также должен возглавить еще один заместитель Сироткина — Николай Ткаченко, следует из письма Аксютина, на котором стоит согласие Миллера.
Для такой реорганизации есть субъективные причины, замечает заместитель директора Института энергетики и финансов Алексей Белогорьев: новые топ-менеджеры подстраивают под себя аппарат, избавляясь от, возможно, не очень удобных для них руководителей. Путем масштабной реорганизации это сделать легче и быстрее, чем путем адресных перестановок, объясняет он. Все это в теории может привести к некоторому повышению эффективности инвестпрограммы «Газпрома», допускает Белогорьев. Еще одной возможной причиной реорганизации он называет постепенный переход «Газпрома» на EPC-контракты (от англ. Engineering, procurement and construction), которые предполагают, что исполнитель берет на себя полный цикл работ — проектирование, закупку материалов и само строительство. Это позволяет снизить вовлеченность центрального аппарата компании в проектирование и закупку материалов, но требует усиления контроля за выполнением инвестпроектов и их более тщательного планирования и отбора — именно этим займутся новые департаменты, указывает эксперт.
«Саботаж и хрень». Теперь так говорит генподрядчик Газпрома Прозоров
47news приводит запись с закрытого совещания топов «Газстройпрома», изгнанного с «Лахта-центра». Это вроде про бизнес, а подчиненные получили черный ярлык.
В «Газстройпроме» 29 декабря пройдёт совещание по итогам года. Докладывать будет и.о. гендиректора, в прошлом член правления Газпрома Сергей Прозоров. В распоряжении редакции есть запись с совещания компании 18 декабря, докладывал тот же спикер.
Голос Прозорова уже звучал на 47news в прошлом году. Если тогда он назвал подчинённых шкурниками, то сейчас говорит про внутреннюю экономику проблем самого большого подрядчика Газпрома.
Прозоров обзорно прошелся по всей программе основного строительства.
На днях «Газстройпром» через дочку «ГСП-Финанс» разместил облигации на 5 млрд рублей, сообщал finmarket.ru. Серия публикаций в СМИ об успехах компании вышла несколькими днями ранее.
— Мы выполнили программу строительства компрессорных станций по Бованенково (месторождение на Ямале — ред.). Отставание есть, что-то подправим за две недели. (Запасы Бованенковскового нефтегазового оцениваются в 4,9 трлн кубометров).
— Проблема на линейном строительстве (газопроводы). Мы имеем костяк, который ещё не разбежался. Рабочий класс есть, руководства нет. Замгендиректора занимается каждым сварщиком, чтобы мы не опозорились при организации врезок (присоединении новых газопроводов к действующим сетям).
— В Новом Уренгое при тяжёлой ситуации с финансированием, ковидом, поставками есть результат. «ГСП-сервис» начал работать (компания по обеспечению питанием, одеждой).
— За этот год мы почувствовали на собственной шкуре, как тяжело нам было дотаскивать и тащить структуры СГМа.
— Блок газификации, не все резервы вскрыли. Немножко реабилитировались в глазах заказчика, ввели газораспределительную станцию по Воркуте. Но другое не дожали: межпоселковые газопроводы по Воркуте, Асино (Томская область), это уже на слуху из склочного.
— Рассматривали в целом нашу структуру. Например, мощности «Волгогаза» недозагружены, и вина на управленцах (не смогли выиграть конкурсы «Межрегионгаза» на газификацию и не получили объёмы). Создан огромный департамент, но эффективности нет. И это в свете требований и председателя правления, и президента страны. «Волгогаз» по его критериям стоит на втором месте в плане потенциала, но на сегодняшний день тот, кто на майке номер два поставил, чуть ли не 12-й. Втихаря себе двоечку дописал необоснованно. Прикрывается этой хренью.
Речь о том, что «Волгогаз», который может выполнять работы, деля первое место с победителем конкурсов, имеет меньше всего заказов и стоит на 12-м месте. Но заявляет, что на втором.
Как говорят, на эту сумму оказалась выше стоимость строительно-монтажных работ в сравнении с договором.
Слушал запись Виктор Смирнов,
47news
Штрихи:
Этнографически занятно, что, как говорят, Прозоров назначен исполняющим обязанности гендиректора 17 декабря. А докладывает 18 декабря он как бы гендиректору Аникееву.
Контекст:
Газпром Управление. Руководители департаментов (Gazprom Management)
Совокупная доля акций ПАО «Газпром», принадлежащих руководителям департаментов ПАО «Газпром», (по состоянию дату составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров ПАО «Газпром») составляет 0,004237% от уставного капитала.
ПАО «Газпром» ОГРН: 1027700070518
Руководитель: Миллер Алексей Борисович — председатель правления
Адрес: 117997, Москва, ул.Наметкина, д.16
Телефон: (495) 719-82-74, (495) 719-30-01
Факс: (495) 719-83-33
Электронная почта: gazprom@gazprom.ru
Сайт: www.gazprom.ru
Основные направления деятельности: Одна из крупнейших энергетических компаний Российской Федерации.
Основными направлениями ее деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.
Презентации проектов, информационная поддержка WhatsApp +79159633383
Собрание акционеров Газпром
Высшим органом управления Публичного акционерного общества «Газпром» является Общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.
Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают акционеры — владельцы обыкновенных акций. Любой акционер лично или через своего представителя имеет право на участие в Общем собрании акционеров. Собрание является правомочным, если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов.
В компетенцию Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав Общества, утверждение годовых отчетов и аудитора Общества, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации или ликвидации Общества, а также об увеличении или уменьшении его уставного капитала.
Совет директоров Газпром
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
Совет директоров, в частности, определяет приоритетные направления деятельности Общества, утверждает годовой бюджет и инвестиционные программы, принимает решения о созыве Общих собраний акционеров, об образовании исполнительных органов Общества, дает рекомендации по размеру дивиденда по акциям.
Исполнительные органы
Председатель Правления (единоличный исполнительный орган) и Правление (коллегиальный исполнительный орган) осуществляют руководство текущей деятельностью Общества. Они организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров и подотчетны им.
Председатель Правления и члены Правления избираются Советом директоров на 5 лет. Правление, в частности, разрабатывает годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы деятельности Общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием Единой системы газоснабжения России.
Управление ПАО Газпром в лицах
Олег Евгеньевич Аксютин
Управление ПАО Газпром. Заместитель Председателя Правления — начальник Департамента 623
Петр Викторович Волков
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 334
Владимир Християнович Герцог
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 342
Дмитрий Сергеевич Гришин
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 839
Александр Сергеевич Иванников
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 816
Родился в 1966 году в Днепропетровской области УССР.
Образование
В 1988 году окончил Высшее военно-морское училище радиоэлектроники им. А.С. Попова, в 1993 году — Санкт-Петербургский государственный университет, в 1999 году — Санкт-Петербургский государственный технический университет. Кандидат экономических наук.
Профессиональный опыт
1997–2001 Занимал руководящие должности в коммерческих организациях Санкт-Петербурга.
2001–2006 Начальник Управления инвестиционной политики, заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга.
2006–2007Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «ТГК-1».
2007–2010 Заместитель генерального директора по финансам, заместитель генерального директора по финансам и бюджетированию ОАО «Мосэнерго».
2010–2014 Первый заместитель начальника Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром».в 2015
Первый заместитель начальника Департамента ОАО «Газпром».с июля 2015Начальник Департамента ОАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года — ПАО «Газпром»).
Елена Борисовна Касьян
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 715
Николай Анатольевич Кисленко
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 651, генеральный директор ООО «НИИгазэкономика»
Павел Валерьевич Крылов
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 335
Сергей Иванович Кузнец
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 104
Сергей Владимирович Куприянов
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 106 — пресс-секретарь Председателя Правления
Владимир Константинович Марков
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 313
Сергей Николаевич Меньшиков
Член Правления, начальник Департамента 307
Елена Владимировна Михайлова
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 105
Вячеслав Александрович Михаленко
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 308
Карен Иосифович Оганян
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 822
Сергей Николаевич Панкратов
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 310
Михаил Николаевич Россеев
Управление ПАО Газпром. Заместитель Председателя Правления — главный бухгалтер ПАО «Газпром»
Главный бухгалтер ПАО «Газпром». Родился 6 февраля 1975 года в городе Ухте Коми АССР. Бухгалтер 2-й категории, ведущий бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, заместитель главного бухгалтера — руководитель группы по методологии бухгалтерского учета и отчетности, главный экономист ООО «Самаратрансгаз».
2000–2002. Начальник отдела методологии составления и сбора бухгалтерской отчетности Департамента бухгалтерского учета ОАО «Газпром».
2002–2008. Заместитель начальника Управления методологии бухгалтерского учета и консолидированной отчетности Департамента бухгалтерского учета ОАО «Газпром»
Сергей Владимирович Скрынников
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 645. Департамент «Газпрома» № 645, отвечающий за капитальные ремонты с бюджетом около 138 млрд руб. в год, возглавляет Сергей Скрынников, который ранее руководил департаментом № 338, выведенный за штат центрального аппарата компании.
Геннадий Николаевич Сухов
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 314
Николай Витальевич Ткаченко
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 647
Андрей Степанович Фик
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 644
Дмитрий Викторович Хандога
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 512
Виталий Юрьевич Хатьков
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 817
Наталья Вячеславовна Чекалина
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 646
Начать свою карьеру в «Газпроме», заполните анкету на портале.