Для чего необходимы разделение труда и специализация кратко
ОГЭ. Обществознание. ТЕОРИЯ по кодификатору. Экономика 3.4 Производство, производительность труда. Разделение труда и специализация.
3.4 Производство, производительность труда.
Разделение труда и специализация.
План.
Производство – процесс создания товаров и услуг, предназначенных для удовлетворения личных и общественных потребностей.
Две сферы производства
Целью и результатом производства является продукт.
Продукт — результат экономической деятельности, воплощённый в вещах и услугах.
Продукт труда, произведённый для продажи, является товаром.
Два свойства товара:
В производство входит и предоставление услуг.
Услуга – это такая целесообразная деятельность людей, которая направлена на удовлетворение потребностей, но не связана с производством чего-либо (например, услуги парикмахера, переводчика и пр.)
Материальные услуги: транспорт, торговля, жилищно-бытовое обслуживание, связь и др.
Нематериальные услуги : просвещение, здравоохранение, наука, искусство, социальное обеспечение, страхование, кредитование и др.
Элементы производства.
Производительные силы общества – это всё, что задействовано в процессе производства, совокупность личностных и вещественных (материальных) факторов производства.
Производительные силы:
Средства производства = предметы труда (из чего производят материальные блага) + средства труда (чем, с помощью чего они производятся).
Производственные отношения.
Это отношения, которые складываются в процессе производства товаров и оказания услуг.
Виды производства:
Производительность труда.
Производительность труда – это результативность труда, которая измеряется количеством продукции, произведённой за единицу времени (за час, за с мену, за месяц и т.д.)
Факторы роста производительности труда.
Это те условия, благодаря которым производительность труда растёт:
Разделение труда.
Разделение труда — разделение процесса производства на ряд отдельных операций, этапов. Разделение труда позволяет производить товар наиболее эффективно, с наименьшими затратами ресурсов.
Виды разделения труда:
Уровни разделения труда:
Специализация.
Специализация – это сосредоточение деятельности на относительно узких направлениях, производственных операциях или видах выпускаемой продукции. Например, Узбекистан выращивает и перерабатывает хлопок, Турция славится организацией отдыха и туризма.
Уровни специализации:
Последствия специализации:
Материал подготовила: Мельникова Вера Александровна.
Для чего необходимо разделение труда и специализация? (экономика) кратко))) 15 баллов
Разделение производства продукции между различными работками, предприятиями и их подразделениями, отраслями, регионами страны, а также между странами называется разделением труда. Соответственно различают профессиональное, межфирменное и внутризаводское, межотраслевое, межрегиональное и международное разделение труда. Различают также разделение труда подетальное и поузловое, т.е. изготовление не готового до конца продукта, а его элементов.
В ходе разделения труда работники, предприятия и их подразделения, отрасли, регионы, страны ориентируются на производство ограниченного круга продуктов. Базирующаяся на разделении зуда ориентация производителей на изготовление отдельных продуктов и их элементов называется специализацией.
Специализация дает производителю немало преимуществ. Во-первых, специализируясь на производстве того или иного продукта, производитель имеет возможность наиболее эффективно использовать доступные ему или имеющиеся у него экономические ресурсы. Так, специализация России в мировой торговле на экспорте сырья, топлива и энергии, материалов и полуфабрикатов во многом объясняется тем, что позволяет использовать имеющиеся нашей стране огромные минеральные ресурсы. Во-вторых, специализация на производстве ограниченного набора продуктов дает возможность производителю эффективно использовать свое умение их производить (как в примере с булавками).кратко не подучилось))
Для чего необходимы разделение труда и специализация кратко
Код ОГЭ: 3.4. Производство, производительность труда. Разделение труда и специализация
Производство — процесс создания товаров и услуг, предназначенных для удовлетворения личных и общественных потребностей.
♦⇒ В процессе производства человек преобразует природу, подчиняет её себе. При этом происходит взаимодействие
Предметы и средства труда образуют средства производства. Средства производства и рабочая сила (люди, приводящие в действие средства производства, благодаря трудовым навыкам, знаниям и производственному опыту) образуют производительные силы общества.
♦⇒ В процессе производства люди вступают друг с другом в производственные отношения — совокупность социально-экономических отношений, возникающих в процессе производства, обмена, распределения и потребления материальных благ:
Общественное производство подразделяется на материальное и нематериальное.
Производство может быть экстенсивным и интенсивным.
Производительность труда — результативность труда, которая измеряется количеством продукции, произведённой в единицу времени ( например, за день у месяц, год )
Основные факторы роста производительности труда:
Разделение труда — обособление качественно отличных видов трудовой деятельности в процессе совместного труда по функциональному, технологическому, профессиональному и квалификационному признакам.
Уровни разделения труда:
Общественное разделение труда неотделимо от специализации производителей, поскольку каждый из участников общественного труда, обособляясь от других, вынужден специализироваться на выпуске одного какого-то конкретного товара, например, на изготовлении гвоздей, обуви, мыла.
Вы смотрели конспект «Производство, производительность. Разделение труда, специализация». Выберите дальнейшее действие:
Разделение труда. Специализация
Разделение труда использовалось еще в древнейших формах примитивного общинного хозяйства. Например, мужчины охотились, женщины собирали корнеплоды, затем выделились земледельцы и скотоводы и т. д. В современной хозяйственной системе произошло разделение производственного процесса на операции, на выполнении которых специализируются отдельный работник, цех, фирма и т. д. Например, ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» выпускает гусеницы для тракторов различных модификаций, которые производятся в различных городах. В свою очередь, на самом предприятии существует разделение труда между цехами и отдельными работниками. Это позволяет изводить товар наиболее эффективно, с меньшими затратами
Естественной причиной специализации следует считать индивидуальность людей. Они отличаются силой, умственными способностями, талантом, склонностями, темпераментом, способностью управлять собой и т. д. Специализируясь, мы отказываемся от стремления самостоятельно производить все необходимые блага и сосредоточиваем усилия на тех благах, которые (нам удается производить лучше всего. Производя эти блага в большем количестве, чем требуется самим, мы рассчитываем получить взамен другие необходимые товары и услуги.
Например, в различных странах отдельные регионы специализируются обычно на тех товарах и услугах, к производству которых они лучше приспособлены с учетом имеющихся у них производственных ресурсов. В этом случае производители могут продавать большую часть своей продукции жителям других районов, покупая все, что им нужно в других местах.
В промышленности происходит то же самое. Для ее нужд закупается сырье, материалы, отдельные виды готовой продукции. Применительно к труду понятие специализации обычно используют по отношению к профессии человека, имеющего специальную подготовку, т. е. специализация подразумевает наличие плотников, электриков, программистов, преподавателей, Садоводов и т. д.
Эффект от использования различных форм специализации и разделения труда выражается в росте производительности, т. е. при ограниченных ресурсах позволяет наращивать выпуск товаров и услуг.
Производительностью называется объём продукции (товаров или услуг), создаваемых на единицу затрат. На производительность оказывают прямое воздействие качество трудовых ресурсов (профессиональная подготовка, квалификация работников), используемые технологии и эффективность принимаемых управленческих решений.
Однако разделение труда и специализация уменьшают возможность самообеспечения и усиливают экономическую зависимость друг от друга, вызывая таким образом большую необходимость в обмене товарами и услугами.
Экономическую эффективность специализации можно оценивать в двух вариантах: по абсолютным и сравнительным преимуществам.
Абсолютное преимущество проявляется тогда, когда тот или иной производитель имеет явное превосходство над другими в мастерстве, производительности труда или затратах производства какого-либо одного продукта.
Сравнительное преимущество проявляется тогда, когда производитель имеет меньшие альтернативные затраты по сравнению с другими в производстве какого-либо одного продукта.
Сравнительное преимущество является экономической основой международной торговли и специализации.
Разделение труда и специализация
Вы будете перенаправлены на Автор24
Сущность разделения труда в организации
Организация включает в себя определенное количество работников, и, чем шире спектр оказываемых услуг, тем большее количество персонала необходимо организации, чтобы удовлетворять запросы потребителей. Из-за большого количества работников возникает необходимость разделения труда, то есть, распределения должностных обязанностей разного типа между разными сотрудниками. Чем ýже спектр обязанностей, тем эффективней происходит работа. Распределение функций происходит не только в производственном отделе компании, но и в остальных, включая управленческий персонал. Каждый из работников выполняет определенную деятельность, несет определенные права и ответственность, но только в рамках своих полномочий.
На практике разделение труда заключается в составлении групп работников по одинаковому функционалу.
Так появляются люди, которые занимаются только своим спектром вопросов и функций. Подобное разделение ведет к специализации, то есть, концентрации усилий работника в определенной области. Чем четче прописаны для работника функциональные обязанности, ответственность и права, тем конкретней его специализация. В письменной форме особенности специализации каждого работника закрепляются при помощи должностных инструкций.
Специализация в производстве заключается в разном наборе техники и инструментов, разном конечном продукте для каждой из групп работников. В управлении специализация заключается в разном наборе управленческих функций, а также в особенностях структуры отделов организации (т.е., особенностях иерархии). Управленческое разделение труда зависит от миссии организации, изначальной структуры организации, ее размеров, вида деятельности. Иногда на него влияют особенности отрасли, в которой работает организация, или географические факторы. Из-за индивидуальных особенностей каждой из организаций на рынке, разделение труда в них специфическое. Не бывает двух компаний с одинаковой специализацией работников.
Направления разделения труда в организации
Два типа направлений разделения труда:
Горизонтальная специализация предполагает разделение труда в зависимости от исполняемых функций: производство (и внутри него собственная специализация), персонал, научные разработки и ноу-хау, финансы, маркетинг. При разделении учитывается тип работы и его сложность. Горизонтальная специализация бывает:
Вертикальная специализация зависит от исполняемых функций и касается иерархической системы организации. Процесс происходит так: назначаются руководители отделов, которые отвечают за принятия решений в рамках отдела и за их реализацию. Потом выбираются специалисты с более узким функционалом, но разбирающиеся в широком спектре вопросов. Назначаются рядовые работники.
Существует три уровня вертикальной специализации:
На каждом из уровней вертикальной специализации предусмотрен определенный набор исполняемых функций и их объем.
Факторы, ограничивающие разделение труда
При разделении труда существует ряд факторов, которые могут помешать более узкой специализации. Влияние может оказать как сочетание факторов, так и какой-то один. Если подходить к разделению труда с позиций комплексного охвата, можно точнее распределить функции персонала.
На разделение труда влияют:
Значение специализации
В процессе производства, особенно в крупных компаниях, специализация способствует формализации условий труда, что облегчает работу. Но чем более узкой становится специализация, тем больше дополнительных подразделений появляется, и сама специализация сужается еще сильнее. Кроме этого существует опасность бюрократизации процесса, который только замедляет работу и мешает увидеть общую цель деятельности организации. Координация деятельности растет, время на работу в каждом отделе увеличивается, потому что нужно согласовывать действия с другими отделами все чаще. К тому же существует риск снижения уровня удовлетворения результатами работы у рядовых работников, отсюда возникает текучесть кадров, что характерно для крупных производств с низкоквалифицированным трудом.