Егдс мсфо что это
МСФО, Дипифр
МСФО 36 ЕГДС — единица, генерирующая денежные средства
Эта статья с примерами посвящена международному стандарту IAS 36 «Обесценение активов». Речь пойдёт о ЕГДС, которая расшифровывается как единица, генерирующая денежные средства, а не единая государственная диспетчерская служба, как можно было бы подумать. Понятие генерирующей единицы очень важно в МСФО 36, поскольку оценка возмещаемой стоимости невозможна без оценки ценности использования, а ценность использования любого актива определяется его способностью приносить экономические выгоды. Однако на балансе любой компании достаточно основных средств (активов), которые являются вспомогательными и не приносят экономические выгоды напрямую.
Если актив генерирует денежные потоки независимо от других активов, то можно определить его ценность использования на индивидуальном уровне.
Однако многие активы НЕ генерируют денежные потоки самостоятельно. Простейший пример — это компьютер главного бухгалтера компании. Да цена продажи у этого компьютера есть, но его ценность использования оценить не получится, так как невозможно соотнести с этим компьютером какие-либо притоки денежных средств. Как проводить тест на обесценение в этом случае?
Генерирующая единица — что это?
Для того, чтобы выйти из этой ситуации и было введено понятие генерирующей единицы. Переводчики стандартов МСФО предлагают такое определение на русском языке:
ЕГДС — это наименьшая идентифицируемая группа активов, которая генерирует приток денежных средств, в значительной степени независимый от притока денежных средств от других активов или групп активов.
Это длинная фраза, которую очень не хочется читать до конца. Смысл можно выразить короче:
ЕГДС – это наименьшая идентифицируемая группа активов, создающая независимый поток денежных средств.
Слово «идентифицируемая», которое тоже хочется выкинуть, на самом деле очень важно, ведь распределение активов по ЕГДС основывается на нашем выборе. Это то, что называется в английском языке «management judgement», говоря по-русски, суждение менеджера.
Не всегда бывает просто разделить денежные потоки компании на независимые части и соотнести эти части с группами основных средств и не только. В генерирующую единицу помимо основных средств могут быть включены связанные с ними нематериальные активы, дебиторская и кредиторская задолженности, да и вообще любые показатели баланса, поскольку генерирующей единицей могут являться как части бизнеса так и бизнес в целом.
При проведении теста на обесценение возмещаемая стоимость будет оцениваться для группы активов, входящих в ЕГДС. Если в результате теста на обесценения будет выявлен убыток, то этот убыток надо будет распределить на все активы, входящие в единицу, генерирующую денежные потоки, пропорционально их балансовой стоимости.
Ставка, которая применяется для дисконтирования денежных потоков при расчете ценности использования – это ставка, которая отражает специфические риски актива или ЕГДС.
Примеры ЕГДС, которые есть в МСФО 36
Добывающее предприятие владеет частной железной дорогой для обеспечения своей добывающей деятельности. Частная железная дорога может быть продана только по стоимости лома, и она не создает поступлений денежных средств, которые в значительной степени независимы от потоков денежных средств по другим активам шахты.
Решение. Компания должна оценивать возмещаемую стоимость шахты в целом, включая частную железную дорогу, поскольку она не создает независимых денежных потоков, но и без нее эксплуатация шахты невозможна.
Пример 2 Автобусная компания
Решение. Фраза «минимум обслуживания на каждом из пяти отдельных маршрутов» означает, что компания не может избавиться ни от одного маршрута, даже если он приносит убытки. Договор с муниципальными властями подразумевает или обслуживание всех пяти маршрутов или ничего. Поэтому генерирующей единицей является та часть автобусной компании, которая выполняет все пять маршрутов или автобусная компания в целом, если других маршрутов нет.
Иллюстративные примеры ЕГДС из приложения к стандарту
Приведенные выше примеры есть и в переводе стандарта на русский язык. Кроме них, к МСФО 36 прилагаются «Иллюстративные примеры», которые не являются частью стандарта, и поэтому не были переведены на русский язык. Но они позволяют лучше понять, каким образом нужно выделять генерирующие единицы с целью проведения теста на обесценение.
Перевод не дословный, главное было, передать смысл.
Пример 3А Фабрика продает продукцию заводу в рамках одной компании
Компания владеет фабрикой X и заводом Y. Фабрика X выпускает продукцию, которая продается по трансфертной цене на завод Y и используется для производства его конечной продукции. 80% товаров, выпускаемых на заводе Y, продаются покупателям за пределами компании. 60% продукции фабрики X продаются на завод Y, а оставшиеся 40% продаются за пределы компании на активном рынке.
Решение. Поскольку фабрика X может продавать свою продукцию на активном рынке, то, следовательно, она может генерировать денежные притоки, независимые от денежных потоков завода Y. Поэтому, несмотря на то, что продукция завода Х частично используется заводом Y, фабрика Х может рассматриваться как отдельная генерирующая единица (п.70, МСФО 36).
п. 70 Если для продукции, производимой активом или группой активов, существует активный рынок, такой актив или группа активов идентифицируются как генерирующая единица, даже если часть продукции или вся она используется для внутренних нужд.
Завод Y также можно отнести к отдельной генерирующей единице, поскольку его продукция на 80% продается за пределы компании. Поэтому его денежные притоки также могут рассматриваться как независимые.
Пример 3Б. Те же условия, что и в предыдущем случае, за исключением того, что активного рынка для продукции фабрики Х нет.
Решение. В данном случае возмещаемая стоимость каждого завода не может быть оценена независимо, потому что большая часть продукции Х используется внутри компании и не может быть продана на активном рынке. Следовательно, денежные притоки фабрики Х зависят от спроса на продукцию завода Y. Кроме того, и фабрика, и завод управляются согласованно.
Таким образом, фабрика Х и завод Y в совокупности являются наименьшей идентифицируемой группой активов, которая генерирует независимые денежные потоки, т.е. ЕГДС.
Пример 4 Компьютер
В конце 2013 года компания приобрела компьютер за 100 денежных единиц для использования в своей деятельности. Компьютер амортизируется в течение 4 лет на прямолинейной основе. Ликвидационная стоимость оценивается равной нулю. В конце 2015 года балансоая стоимость данного компьютера будет равна 50. Существует активный рынок для подержанных компьютеров этого типа. Рыночная стоимость компьютера двухлетнего возраста равна 30. Компания не собирается заменять компьютер до истечения срока его службы. Генерирующая единица, в которую входит компьютер не обесценилась.
Решение. Поскольку компания не собирается заменять актив (компьютер) раньше, чем закончится срок его полезной службы и ЕГДС, в которую входит данный актив, не обесценилась, то и сам актив обесценивать не надо.
Корпоративные активы
Здание головного офиса, центр электронной обработки данных или научно-исследовательский центр – это так называемые корпоративные активы. Отличительными особенностями корпоративных активов является то, что они не создают движение денежных средств независимо от других активов или групп активов, и их балансовая стоимость не может быть полностью отнесена на какую-то ОДНУ генерирующую единицу. То есть балансовая стоимость головного офиса (или других корпоративных активов) при проведении теста на обесценение распределяется на все ЕГДС компании. Каким образом и на какой основе делается это распределение, это опять-таки целиком на усмотрение менеджмента. В иллюстративном примере 8 в приложении к МСФО 36 рассмотрен пример такого распределения.
Пример 5 Корпоративные активы
Компания Альфа имеет три ЕГДС: А, Б и В. В конце 2015 года балансовая стоимость этих генерирующих единиц была 100, 150 и 200 млн. рублей соответственно. Компания имеет головной офис, балансовая стоимость которого складывается из здания в сумме 150 миллионов и исследовательского центра стоимостью 50 миллионов. Оставшийся срок службы для ЕГДС А составляет 10 лет, для ЕГДС Б, В и здания головного офиса 20 лет. Амортизация начисляется прямолинейным методом. Ценность использования ЕГДС А, Б и В оценивается в 199, 164, 271 соответственно, ценность использования компании Альфа целиком как единой ЕГДС — 720.
Решение. Менеджмент считает, что стоимость здания можно распределить по ЕГДС пропорционально балансовой стоимости каждой генерирующей единицы с учетом срока полезного использования. Балансовая стоимость исследовательского центра никаким образом не может быть распределена на отдельные ЕГДС.
А | Б | В | Итого | |
Балансовая стоимость | 100 | 150 | 200 | 450 |
Срок службы, года | 10 | 20 | 20 | |
Вес, основанный на сроке службы | 1 | 2 | 2 | |
Балансовая стоимость после взвешивания | 100 | 300 | 400 | 800 |
% (100/800, 300/800, 400/800) | 12% | 38% | 50% | 100% |
Распределение балансовой стоимости здания (150*0,12, 150*0,38, 150*0,75) | 600 | |||
Ценность использования (по условию) | 199 | 164 | 271 | 554 |
Убыток обесценения | 0 | (42) | (4) | (46) |
Поскольку стоимость исследовательского центра не может быть распределена по отдельным ЕГДС А, Б и В, это означает, что наименьшей группой активов для него будет компания Альфа в целом.
А, Б, В | Здание | Центр | Итого | |
Балансовая стоимость | 450 | 150 | 50 | 650 |
Признанный убыток от обесценения | (46) | |||
Подитог | 604 | |||
Возмещаемая стоимость | 720 |
Возмещаемая стоимость компании Альфа как единой ЕГДС выше, чем балансовая стоимость всех ЕГДС + корпоративных активов, то убытка от обесценения больше нет.
Самое трудное, конечно же, это оценить ценность использования генерирующих единиц. В данном примере они даны, и нужно было только суметь их использовать.
Тесты на обесценение требуют значительных суждений, ключевым аспектом которых является прогнозирование движения денежных средств. Рассмотрим порядок прогнозирования денежных потоков в соответствии с МСФО (IAS) 36.
Поверхностный подход к тесту на обесценение часто приводит к тому, что активы выглядят хорошо и не демонстрируют признаков обесценения. Однако углубленный анализ и расчеты могут привести к совсем иным результатам.
Аудиторы не редко сталкиваются с нереалистичными предположениями, неправильными ставками дисконтирования и статьями, включенными в прогнозы движения денежных средств, и т.д.
Рассмотрим прогнозы движения денежных средств, которые наиболее подвержены суждениям, и при этом являются одним из наиболее важных элементов в тесте на обесценение.
Почему прогнозы денежных потоков так важны для теста на обесценение?
Фактически, прогнозы движения денежных средств имеют решающее значение при тестировании на обесценение по двум причинам:
Когда вы определяете ценность использования, вы оцениваете, какую ценность получает бизнес от использования или потребления актива.
2. Когда рыночных данных недостаточно, прогнозы движения денежных средств являются основными исходными данными для расчета справедливой стоимости.
Однако отличие от ценности использования заключается в том, что в этом случае вы оцениваете денежные потоки на основе того, что рынок готов заплатить за анализируемый вами актив или CGU.
Что предписывают правила МСФО?
Параграф 33 МСФО (IAS) 36 «Обесценение активов» содержит основные правила, которые необходимо соблюдать при составлении ваших прогнозов движения денежных средств для теста на обесценение:
Следующие далее параграфы стандарта МСФО (IAS) 36 помогают вам в подготовке прогнозов движения денежных средств.
Давайте подытожим основные соображения и подводные камни.
Как составлять прогнозы движения денежных средств?
Основным соображением при составлении прогнозов движения денежных средств является здравый смысл.
Просто используйте хорошее, практичное суждение
В качестве примера представьте, что вы создали успешный стартап и разработали простой гаджет с революционными технологиями и функциями.
Ваши продажи росли со скоростью 200% ежегодно в течение последних 3 лет.
Вы проводите тестирование на предмет обесценения своей CGU, и включаете в денежные потоки темп роста 200% в течение следующих 5 лет.
Вы достигли этого показателя за последние 3 года, почему бы не достичь того же в будущем?
Определенно, здесь не хватает здравого смысла.
Это была немного нереалистичная иллюстрация, но достаточно наглядная!
Всегда помните, что ваши прогнозируемые денежные потоки должны быть разумными и обоснованными.
Вот несколько советов, как это сделать:
Что включить и что исключить из прогнозов движения денежных средств?
Параграф IAS 36.39 устанавливает 3 основных элемента, которые вы должны включить в ваш проноз кэш-фло:
1. Притоки денежных средств от продолжающегося использования актива.
В основном это доходы от выручки, генерируемой активом или CGU.
2. Оттоки денежных средств, которые необходимы для генерирования денежных притоков от продолжающегося использования актива, которые непосредственно относятся или распределяются на актив на разумной и последовательной основе.
Здесь вы можете оценить расходы на обслуживание актива, общие и производственные накладные расходы и аналогичные статьи.
3. Чистые денежные потоки от выбытия актива в конце срока его полезного использования.
Есть несколько трудностей, которые возникают при принятии решения о том, включать или не включать определенную статью в ваши прогнозы денежных потоков.
Рассмотрим их вкратце:
1. Текущее обслуживание и улучшение актива.
Хотя вам необходимо включить расходы на текущее обслуживание в прогнозы движения денежных средств, вы должны всегда помнить, что эти денежные потоки включают только те статьи расходов, которые связаны с текущим состоянием активов или генерирующих единиц.
Таким образом, вам НЕ следует включать в прогноз ни оттоки, которые могут возникнуть при улучшении или повышении производительности актива, ни какие-либо притоки, вызванные улучшением актива.
Например, вы НЕ признаете капитальные затраты на улучшение, но признаете расходы на замену деталей и техническое обслуживание.
Тем не менее, иногда бывает довольно сложно отличить затраты на текущее обслуживание от затрат на улучшение, и это всегда требует суждения.
Существуют два исключения, позволяющие признать увеличение капитальных затрат в прогнозах движения денежных средств:
1. Незавершенные активы. Если вы уже вложили средства в создание какого-либо актива, но он еще не завершен, вам следует включить в прогноз все ожидаемые оттоки денежных средств, необходимые для подготовки этого актива к использованию или продаже (см. IAS 36.42).
2. Реструктуризация. Если ваша компания принимает на себя обязательства по реструктуризации в соответствии с МСФО (IAS) 37 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы», вы можете включить результаты этой реструктуризации в прогнозы движения денежных средств.
Просто будьте осторожны, потому что вам необходимо выполнить определенные условия, установленные МСФО (IAS) 37, чтобы сделать вывод, что вы взяли на себя обязанность по проведению реструктуризации (см. параграфы 70-83 IAS 37).
2. Денежные потоки в иностранной валюте.
Если у вас есть денежные потоки в иностранной валюте, связанные с тестируемым активом или CGU, это означает большие сложности.
Одна и та же компания может продавать все свои продукты только трем клиентам в трех разных валютах: USD, GBP и EUR.
Как включить прогнозируемый приток денежных средств в USD и GBR в прогнозы денежных потоков, выраженные в EUR?
Это делается в несколько шагов:
1. Оцените приток денежных средств в валюте операции, но не пересчитывайте прогнозируемую выручку в функциональную валюту.
На приведенной ниже схеме вся выручка в USD будет включена в прогноз как приток денежных средств в USD; То же самое относится и к GBP.
Здесь необходимо сделать оговорку насчет инфляции. Когда вы оцениваете денежные потоки в иностранной валюте, будьте осторожны с учетом темпов роста и уровня инфляции, подходящих для этой валюты.
Некоторые компании забывают об этом и применяют одинаковые темпы роста инфляции ко всем денежным потокам независимо от валюты.
2. Используйте соответствующую ставку дисконтирования. Вы должны понимать, что экономическая среда в США отличается от таковой в Еврозоне, и в результате процентные ставки и ставки дисконтирования отличаются.
Пересчитайте приведенную стоимость денежных потоков в иностранной валюте в функциональную валюту с использованием курса на дату теста на обесценение.
Данный метод предписан непосредственно параграфом IAS 36.54.
Вы НЕ должны использовать форвардные обменные курсы, потому что это приведет к двойному учету.
Форвардные обменные курсы определяются на основе различий между процентными ставками стран с данными валютами.
Но вы уже включили разные процентные ставки в свои расчеты, используя разные ставки дисконтирования для конкретной валюты.
3. Межфирменные расчеты.
Вы должны всегда включать эти операции в расчетную рыночную стоимость с некоторыми корректировками для внутригрупповых скидок и других подобных статей.
4. Дебиторская и кредиторская задолженность
Как правило, вам НЕ следует включать в прогноз будущие денежные потоки, связанные с погашением дебиторской и кредиторской задолженности, а также с погашением налоговых обязательств.
Опять же, это связано с двойным учетом.
Однако, если это разумно и обоснованно, вы можете включить эти расчеты, но в этом случае вы должны быть последовательны и включать сумму дебиторской и кредиторской задолженности в балансовую стоимость вашей CGU на стадии тестирования.
Если у вас есть обязательство, которое необходимо учитывать при определении возмещаемой суммы CGU, вы должны включить оттоки денежных средств, связанные с этим обязательством, в прогноз движения денежных средств.
Например, представьте, что вы тестируете атомную электростанцию на предмет обесценения.
Нужно ли включать в прогноз погашение кредитов?
Как правило, нет, если вы исключили обязательство по кредиту из стоимости тестируемой CGU.
Вам также необходимо игнорировать процентные платежи, поскольку стоимость вашего капитала учитывается в прогнозе путем дисконтирования.
5. Терминальная стоимость.
Если вы тестируете актив с неопределенным сроком полезного использования, превышающим прогнозируемый период, то вам необходимо включить конечную стоимость в прогнозы движения денежных средств.
Весьма распространена ситуация, когда конечная стоимость составляет более 50%, а иногда даже 80% от общей приведенной стоимости вашего прогноза движения денежных средств, поэтому крайне важно определить ее как можно более точно.
Представьте, что вы управляете бизнесом с неопределенными перспективами, и вы не знаете, когда он прекратит генерировать денежные потоки, но вы можете сделать надежный прогноз на следующие 5 лет.
Как охватить период после 5 лет?
За сколько вы продадите этот бизнес через 5 лет?
Вот два наиболее распространенных метода для его расчета:
Конечный мультипликатор можно определить двумя способами:
Оценить стоимость продажи аналогичной компании и разделить ее на размер годового денежного потока. Например, если конечное кратное равно 10, то стоимость продажи компании в 10 раз превышает годовой денежный поток.
Более подробно этот способ рассмотрен здесь.
Оценить рост компании к моменту ее предполагаемой продажи.
В этом случае мультипликатор фактически представляет собой фактор будущей стоимости FV (англ. ‘future value factor’) при сложном начислении процентов. При этом применяемая процентная ставка представляет собой ожидаемую ставку прироста денежных средств (стоимости компании) после окончания периода прогнозирования.
Например, остаток денежных потоков на последний период прогнозирования составляет 300 д.е., ожидаемая ставка прироста денежных средств составляет 16%, период, к которому применяется эта ставка, составляет 5 лет.
Используя Формулу 2, рассчитываем будущую стоимость:
FV = PV * (1 + r) N = 300 * (1 + 0.16) 5 = 630.10 д.е.
(1 + r) N ≈ 2.10
Если мы применим конечный мультипликатор 2.10 к остатку 300 д.е., то получим будущую стоимость 630 д.е. (с округлением).
Результатом будет прогноз движения денежных средств на неопределенный период, выраженный в одной цифре.
Например, остаток денежных потоков на последний период прогнозирования составляет 300 д.е., ожидаемая ставка прироста денежных средств составляет 16%.
PV = A / r
А = PV * r = 300 * 0.16 = 48 д.е.
Фактически вы рассчитываете перепетуитет как серию периодических платежей, которые растут по одинаковой ставке в течение бесконечного периода времени.
Результат расчета терминальной стоимости может сильно отличаться, и причина этого в том, что, поскольку вы отказываетесь от бизнес-риска при продаже бизнеса, ваша терминальная стоимость может быть ниже при использовании конечного мультипликатора.
Таким образом, выбирайте метод расчета конечной стоимости в соответствии с намерениями руководства о судьбе компании на момент проведения теста на обесценение.
6. Определение ставки дисконтирования при тесте на обесценение.
Ставка дисконтирования, используемая для расчета приведенной (текущей) стоимости прогнозов денежных потоков, должна:
На практике вы можете использовать:
При этом необходимо соблюдать осторожность, чтобы риски включенные в ставку, которые не были включены в ваши денежные потоки, и наоборот.
Вы не можете включить один и тот же риск как в ставку дисконтирования, так и в денежные потоки, иначе это будет двойной учет.
Наконец, помните, что некоторые денежные потоки могут потребовать использования другой ставки дисконтирования.
Например, когда у вас есть денежные потоки, выраженные в иностранной валюте, или денежные потоки с различными рисками.
Целесообразно использовать WACC для активов с низким уровнем риска, таких как здания, но если вы тестируете более рискованные активы, такие как бренды или стартапы, вам может потребоваться скорректировать ставку дисконтирования с учетом более высокого риска.
Сколько сценариев (прогнозов) необходимо?
Некоторые компании составляют только один прогноз движения денежных средств.
Иногда деловые люди склонны к чрезмерному оптимизму, и поэтому руководство часто включает в прогноз слишком оптимистичные представления о своих будущих результатах.
Если руководство не доказало в прошлом, что может предсказывать будущие результаты с вероятностью 90%, использование одного сценария будет несколько рискованным и не очень оправданным.
Вы смотрели на свои прогнозы, составленные 3 года назад, и сравнивали их с нынешними результатами? Насколько вы были точны?
В общем, если руководство не было достаточно точным в своих прогнозах, возможно, пришло время составить более одного сценария для прогноза кэш-фло.
Вы можете подготовить один прогноз кэш-фло для наилучшего расклада, один для худшей ситуации и один, если все пойдет так, как ожидалось.
Затем вам нужно взвесить эти денежные потоки по вероятности возникновения и сделать расчет по методу ожидаемого денежного потока.
Вы также можете использовать традиционный подход и включить все риски и неопределенности в вашу ставку дисконтирования, но это может оказаться более сложной задачей.