Escape community что это
Работа мечты для самых смелых
Вряд ли в детстве вы мечтали протирать штаны, заполняя никому не нужные бумажки. Но вот вам уже за тридцать, и вы сидите в скучном сером офисе, думая о том, что хорошо бы изменить жизнь. Если вы не только мечтатель, но и авантюрист, то специально для вас существует биржа труда для тех, кто не боится резких поворотов. Хотите в Антарктиду? Пожалуйста!
Согласно опросу, который осенью минувшего года проводил один из российских порталов по поиску работы, примерно половина из нас несчастливы на своей работе, и это никак не связано с занимаемой должностью и зарплатой. Те, кто ощущает себя счастливым на работе, рассказали, что основной вклад в это внесли коллеги и, конечно, сама работа — любимое дело. Души 44 процентов опрошенных греет осознание самореализации и 36 процентов — ощущение значимости своего труда. Почти треть респондентов довольны условиями труда на работе. А вот зарплата занимает последнее место — всего 28 процентов любят свою работу исключительно из-за зарплаты.
То есть, как ни крути, а большинство из нас на работе хотят именно самореализоваться и быть полезными обществу, но далеко не у всех это получается.
Сообщество Escape the City создано специально для тех людей, которые однажды поняли, что родились для чего-то большего по сравнению с тем, чем занимаются сейчас. Речь идет не о дауншифтинге или переезде на райский остров, дабы созерцать мир вокруг и думать о высоком, а как раз наоборот — о вполне реальной и хорошо оплачиваемой работе.
Авторы идеи Дом Джекман и Роб Симингтон на собственной шкуре ощутили, что значит, отучившись в университете и проработав несколько лет по специальности, понять, что в какой-то момент твоя жизнь пошла неправильно. Но бросить все и начать жить по-новому хватает сил далеко не у всех: да, хочется чего-то иного, но бросать перспективную работу с приличной зарплатой, чтобы уйти в никуда, решится далеко не каждый.
Сообщество парочки британцев было создано именно для того, чтобы не было этого «никуда». Как говорят сами Джекман и Симингтон, они организовали племя, движение профессионалов, которые собрались, чтобы помочь друг другу «сбежать»: «Речь идет не о бегстве от реальности. Просто мы понимаем, что жизнь по шаблону не для всех. Сегодня многие хотят получить от жизни больше, чем может дать работа, которой они сегодня заняты. Речь о том, как найти занятие, чтобы менять мир к лучшему».
Если говорить проще, с помощью Escape the City вы можете радикально сменить сферу деятельности, возможно, даже место жительства и, как следствие, всю свою жизнь. Для примера, вдохновения и некой моральной поддержки на сайте существует раздел «Герои» с историями конкретных людей, которые не побоялись начать все сначала. Здесь, например, есть финансист, переквалифицировавшийся в дизайнера одежды. И довольно успешно. Такие герои не только являются неким символом того, что никогда не поздно начать жить сначала, но и оказывают более практическую помощь — консультируют тех, кто решил пойти по их стопам, рассказывают, с чего начать в выбранном деле и какие могут быть подводные камни.
Большинство вакансий находятся в Великобритании, но есть и более экзотические направления: например, Антарктида, где вы при желании можете поработать в почтовом отделении. В Корее требуются профессиональные геймеры, а европейским странам очень не хватает человека, который бы колесил по всему Евросоюзу и пробовал продукты местного производства. Можно еще раз вспомнить уже упомянутых героев. Некий Дэвид Дайли бросил работу по подбору персонала, чтобы снимать документальные фильмы об акулах. А Гарри Минтер, бывший аналитик хедж-фонда, теперь управляет небольшим отелем в Мозамбике.
Наивно полагать, что от вас требуется только понять, чего вы хотите от жизни, и зарегистрироваться на сайте. Тут требуется серьезно поработать. Конечно, абы кто не может заполучить вакансию мечты. Требования к соискателям более чем строгие. Но путь к счастью ведь никогда не бывает легким.
Добавьте «Правду.Ру» в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google, либо Яндекс.Дзен
Быстрые новости в Telegram-канале Правды.Ру. Не забудьте подписаться, чтоб быть в курсе событий.
«Современное общество заблудилось в темном лесу»
Финалист World Press Photo Данила Ткаченко (категория «Постановочный портрет», 1 место) продолжает серию интервью Photographer.ru с победителями конкурса.
О проекте «Escape»
Проект «Escape» я готовил три года. Он о людях, которые осознанно ушли от цивилизации и стали отшельниками. Для меня было важно найти тех, кто отрезал себя от потока информации современного мира и остался на длительное время жить один на один с собой. Я начал снимать общины, живущие вне цивилизации, но потом понял, что опыт отшельников-одиночек — интереснее и острее.
Большую часть времени занимали поиск и дорога. Я связался почти со всеми областными газетами России и Украины, искал информацию в интернете, обзванивал местные администрации, лесничества и заповедники. Достаточно узнать ближайший населенный пункт, там я находил людей, которые подсказывали дорогу к отшельнику. Бывает, что они выходят из леса в ближайшее селение обменять добытое на природе на вещи или продукты. Иногда, когда меня не устраивали сделанные кадры, или когда терял пленки, приходилось к одному и тому же человеку возвращаться по два-три раза. Люди не всегда шли на контакт, приходилось делать много лишних движений.
Я хотел соотнести себя с этими людьми, почувствовать, какая между нами разница. Меня всегда тянуло к природе, там мне легче почувствовать себя настоящим, таким, какой я есть. Современный мир переполнен непрерывно окутывающей человека информацией. Xотелось узнать, на сколько от нее можно освободиться, и есть ли что-то за ней, как близко можно подойти к своему «я». Хотя бы раз в год стараюсь уехать на какое-то время и побыть в одиночестве на природе, чтобы взглянуть на свою жизнь со стороны и сбросить накопившийся груз лишней информации. Я не хочу уходить в отшельники, хотя мне не нравятся ни современное общество, ни путь, по которому оно идет. Я пытаюсь проанализировать свой внутренний конфликт с ним через фотографию.
О любимых авторах
Я работаю с фотографией, но большинство принципов подхода к работе черпаю из кино. Робер Брессон научил меня минимализации средств в художественных приемах, созданию недосказанности, вниманию к деталям. Тарковский — мой идеальный образ художника. Мне близка его философия и отношение к искусству. Его кино каждый раз потрясает и вдохновляет на новые идеи. Еще Михаэль Ханеке. Алек Сот был раньше одним из любимых авторов, он, несомненно, оказал на меня влияние с точки зрения визуального языка, но сейчас я не чувствую с ним связи. Мне близки работы таких авторов как Тарин Cаймон (http://tarynsimon. com/), Ринеке Дейкстра (http://www. tate. org. uk/art/artists/rineke-dijkstra-2666), Тодд Хидо (http://www. toddhido. com), Трине Зондергаард. (http://www. trinesondergaard. com)
Из финалистов WPP мне понравилась фотография-победитель, где эмигранты ловят на берегу моря в темноте сотовый сигнал в надежде найти более дешевую сеть на пути к мечте о лучший жизни. Мне она современное общество чем-то напомнила.
О журналистике и World Press Photo
Я не считаю свою работу журналистской. И сам я не считаю себя журналистом, но могу представить свое произведение на этой территории. Я — художник, работающий с документальной фотографией. Мой проект это моя личная инициатива, мне было важно прожить этот опыт и разобраться в первую очередь в себе самом. Я начинал свою карьеру как новостной фотограф в одной из крупных московских газет, но со временем я разочаровался в профессии фотокора. Ты вынужден показывать мир так, как хочет показать его редакция. Ты просто становишься частью пропагандистcкой машины. Сейчас для меня самое важное — это мой авторский проект. Все остальное должно работать на него. Например, можно подработать или попасть в нужное место благодаря коммерческому заказу. Журналистика и художественная фотография сейчас часто пересекаются. Фотография не способна объективно отражать реальность, она способна передать лишь субъективное видение автора, которое тебя может тронуть или нет. Я воспринимаю фотографию как символ, выдернутый из реальности, а не как ее часть.
WPP освещает актуальные события в мире, я освещаю то, что важно для себя. Здорово, что эти актуальности совпали. То, что актуально для меня, возможно, не будет актуально для другого. Хотя cамое важное, чтобы то, что ты делаешь, было важно для самого себя. Искреннее произведение само по себе отразит время, в котором было сделано. Для меня фотография — это средство, через которое я пытаюсь соотнести себя с внешнем миром, вести с ним диалог, но не средство для отображения происходящего.
WPP меняется вместе с фотографией. Сейчас никого не удивишь просто красивой картинкой или серией; самым важным в фотографии становится ее образность, то, что находится за пределами изображения. Фотожурналистика находится в переходом периоде. Когда каждую минуту в мире делаются тысячи изображений, и у каждого в кармане есть фотоаппарат, ей становится все сложнее выполнять новостную функцию и не попадать под клише уже сделанных похожих картинок. Надеюсь, это приведет к более глубокой и авторской фотографии.
О фотообразовании
Я очень благодарен Школе Родченко за создание среды для занятия творчеством. Для молодых авторов важна поддержка и общение с единомышленниками. Если ты работаешь с каким-либо медиумом, ты должен тщательно его изучить, знать его историю и различные направления, для этого можно воспользоваться интернетом или походить на лекции. Что касается работы над своим произведением, то тут образование может лишь помочь отсечь лишнее и сузить свое высказывание; если человеку нечего сказать, то он этого сказать не сможет. В России есть достаточно мест, куда можно пойти учиться. Главное понимать, что ты хочешь получить от этого образования. Проблема в том, что многие этого не знают.
О последнем проекте
Сейчас я готовлю свою фотокнигу «Escape» к изданию, ее презентация будет на Vienna Photo Book Festival в июле.
Также я работаю над следующим большим проектом «Restricted area» на тему национальной идентичности. Я путешествую по своей стране в поисках мест, которые раньше имели культурную, стратегическую или научную значимость, а сейчас по разным причинам оказались брошенными или забытыми.
О художнике
Художник обязан быть фанатиком, аскетом ради творчества. Cлужить художественной идее и преодолевать стоящие преграды на пути к ее осуществлению. Я никогда не хотел оставить фотографию. Более того, считаю, что я нашел идеальный медиум. Я ищу новые языки повествования, для меня фотография — скорее символ, чем просто носитель визуальной информации. Образ, который находится за изображением, стал для меня важнее самого изображения.
Под прищуром: инвестиции в туристическое строительство с Escapenow
Разберите, пожалуйста, компанию Escapenow. Они привлекают инвестиции для строительства апартаментов в туристических местах и обещают доходность выше банковских вкладов, но не запредельно высокую — в районе 20% годовых. Опыт работы в этой сфере у основателей компании вроде бы есть. Как думаете, подойдет для высокорискованной части инвестиционного портфеля?
С уважением, Анатолий
Анатолий, действительно, доходность в районе 20% годовых выглядит нормально для инвестиций в частный сектор. Это рискованно, но если инвестор понимает, что делает, то риск может оказаться оправданным.
Но я бы не спешил инвестировать в Escapenow. Если судить по открытым источникам, вопросы остаются и к бизнес-плану компании, и к опыту ее основателей.
Если коротко: я бы не вложил
👎 На своем сайте Escapenow многое обещает, но я не нашел документов, где эти обещания закреплены.
👎 Заявленная стоимость модульных домов в несколько раз выше рынка. Продать их за ту же цену может быть сложно.
👎 На сайте компании говорится, что дома каждый год будут заняты на 95%. Это утверждение вызывает недоверие из-за сезонности туризма в России.
👎 Прошлые проекты в области туризма под управлением основателя Escapenow не увенчались успехом. В его послужном списке 11 ликвидированных юрлиц.
Что предлагают
Сайт Escapenow предлагает инвестировать в строительство модульных каркасных домов в популярных туристических зонах России: в Подмосковье, Приэльбрусье и на Алтае. Сама компания займется монтажом и обслуживанием домов, а также привлечением туристов, которые будут их арендовать.
Дома собираются строить по оригинальному дизайну, жилая площадь дома — 43 м². По оценке Escapenow, строительство одного дома обойдется компании в 8,3 млн рублей, но инвестировать можно и меньшую сумму — долями от 10% общей стоимости дома.
Сайт пишет, что туристы будут арендовать дом 95% времени, и обещает первую прибыль уже через шесть месяцев после внесения денег. Итоговая прогнозируемая доходность инвестиций — 12—22% годовых.
Сам сайт выглядит современно, на нем опубликованы фотографии и планы модульного дома. Инвестору даже предлагают выбрать цвет интерьера.
Окупаемость инвестиций
Первое, что меня насторожило в предложении Escapenow, — расчеты на сайте компании. Это касается и стоимости домов, и доходности, и потенциальной окупаемости.
Слишком дорогие дома. Компания заявляет, что ее дома стоят 8,3 млн рублей. Я не специалист в строительстве, поэтому решил узнать, что по этому поводу думает Гугл. Оказалось, что модульные дома для круглогодичного проживания с доставкой, сборкой и отделкой редко стоят больше 4 млн рублей. По крайней мере, для площади, сравнимой с 48 м², я ничего дороже не нашел.
Инвестировать в недвижимость с завышенной стоимостью может быть рискованно: потом ее сложно будет продать за ту же цену.
Нестыковки с доходностью. Escapenow пишет о 12—22% в год, но их же калькулятор доходности показывает совсем другие суммы. Например, выкупленный за 8,3 млн рублей дом на Алтае должен приносить инвестору 408 тысяч рублей ежемесячно — это почти 5%. В год выходит почти 60%.
Доходность и стоимость аренды. Escapenow пишет, что обеспечит загрузку дома в течение 95% времени. Это утверждение и само по себе не вызывает доверия, даже если не брать в расчет пандемию. Как минимум, в России холодные зимы, поэтому для туризма характерна сезонность.
Но даже если допустить, что 28 дней в месяц в доме будут жить арендаторы, числа все равно не сходятся. Чтобы инвестор получал обещанные калькулятором 5% ежемесячно, аренда дома должна стоить порядка 14 тысяч рублей в сутки. На самом деле больше: ведь часть денег уйдет на обслуживание дома и доход самой компании.
Для сравнения, самый дорогой дом на Алтае, который мне удалось найти на «Букинге», — это вилла в усадьбе с видом на воду за 12 тысяч в сутки. Она вмещает до восьми гостей, имеет два этажа и две ванные комнаты.
Организация и лица
Организатором Escapenow сайт называет Руслана Муханова. В общей сложности я насчитал одиннадцать ликвидированных юрлиц, где Руслан Муханов был генеральным директором или учредителем. На 2020 год я нашел два действующих субъекта предпринимательской деятельности, связанных с Мухановым: благотворительный фонд «От чистого сердца», где он числится президентом, и ИП Муханов Руслан Александрович. Оба зарегистрированы в 2014 году.
В подвале сайта Escapenow указано ООО «Эскейпноу», но в независимых источниках такой организации я не нашел. Зато нашлось ООО «Эскейпнау», созданное в июне 2020 года и зарегистрированное на Муханову Любовь Владимировну. Возможно, проект работает через это юрлицо, но проверить не получилось: единственный документ, который я нашел в связи с компанией, — ее политика конфиденциальности, название ООО там оказалось скрыто.
Политика конфиденциальности EscapenowPDF, 2,5 МБ
Зачем идти на конференцию ESCAPE?
15-17 сентября пройдёт конференция ESCAPE для ИТ-специалистов — конференция об essential skills. Мероприятие продлится три дня и будет проходить онлайн. Организаторы позаботились о вашем расписании и сделали возможным регистрацию на отдельные доклады, чтобы вы могли не забивать весь свой календарь, а выделить время только на самые важные и интересные для вас доклады. Теперь давайте разбираться во всём по порядку, что вообще такое essential skills и почему они заслуживают целой 3-дневной конференции? Собрала у организаторов и спикеров ответы на самые интересующие вопросы.
Всех, кто не переваривает любые skills, кроме hard — просьба не заходить под кат.
Поговорила с организаторами конференции — Сергеем Атрощенковым, руководителем команды QA-специалистов в EPAM и Дмитрием Татти, проектным менеджером в EPAM. Самый первый вопрос — о чем, собственно, конференция.
Что такое essential skills?
Сергей: «В последнее время разрабатывается всё меньше софта, который сам по себе классный, технически сложный, гиковский. Сейчас в любых компаниях есть требование создавать продукты максимально осознанно. Чтобы понимать нужды заказчиков и конечных пользователей, нужны базовые навыки продуктовой аналитики и продуктового менеджмента (умение анализировать дорожную карту продукта, обрабатывать обратную связь от пользователей или продуктовых менеджеров и бизнес-аналитиков, умение анализировать и за короткое время создавать продуктовые прототипы, создавать и тестировать MVP, minimum viable product, в своей области — не весь продукт, а часть, которая у вас в разработке). Сейчас это hard skill продакт-менеджера. Но через какое-то время этот навык станет базовым для всех. Для разработчиков уровня Senior точно.
Еще один essential skill — знание иностранного языка (умение гуглить на неродном языке, навык осваивать иностранный язык, умение быстро вычленять словоформы для использования, знание культурных особенностей носителей языка).
Помимо этого, работа в команде (включая коммуникацию, разрешение конфликтов и другие навыки), способность адаптироваться в быстро меняющемся мире, критическое мышление, креативность, управление вниманием, эмоциональная компетентность, а также желание и умение учиться новому».
Дмитрий: «Essential skills — это базовые навыки. Если поискать определение базовых навыков, можно найти что-то вроде «умения читать и писать», но мы имеем в виду другие, более продвинутые, навыки.
В этой классификации все навыки делятся на базовые — необходимый минимум, который важен для любой интеллектуальной работы, и профессиональные/специализированные — те, что определяют нашу деятельность.
Для конференции мы подбирали доклады так, чтобы слушатели получили максимальную пользу вне зависимости от их специальности, специализации и уровня — от программиста до рекрутера, от джуна до топ-менеджера. Это и есть самое главное свойство “новых базовых навыков”. Мы верим, что эти навыки есть необходимое условие для создания синергичных, эмерджентных команд и компаний, когда 1+1 может быть больше и большим, чем просто 2».
Почему решили провести конференцию?
Сергей и Дмитрий: «Доклады про мягкие навыки появляются с завидной периодичностью, но всё чаще это выглядит как попытка «натянуть сову на глобус», чтобы доклад попал в аудиторию. Например, на конференции для тим-лидов рассматриваются soft skills с точки зрения тим-лида, когда говорят про коммуникации с разработчиками для тестировщиков — тоже добавляется определённый фокус. Но ведь это всё — базовые навыки, которые нужны не только тим-лидам, тестировщикам, разработчикам…
Мы начали рисовать прототипы, Lean Canvas для оценки идеи этой конференции, провели несколько сессий стратегического планирования. Так мы пришли к набору гипотез, которые стали проверять на разных конференциях, митапах. По цифрам увидели подтверждение нашей гипотезы — это востребовано, это нужно, это ценно.
Дальше стали проверять, как вообще мягкие навыки воспринимаются у нас в индустрии инженерами: многие ведущие конференции говорят о том, что аудитория просит хардкорных докладов, больше технологического «мяса». Такие конференции с упором в экспертизу в технологиях наша компания EPAM проводит и проводила, и это правда интересно людям.
Тогда мы пошли путём проверки гипотезы, как внутри технологической конференции (ITSubbotnik) будет воспринят поток про essential skills, и запустили отдельный трек. Результат превзошёл ожидания, зал был битком, и отзывы слушателей были очень тёплыми. Что немаловажно, эти же люди ходили и на технические доклады, о которых тоже хорошо отзывались. То есть человек-инженер-разумный — это не только поглотитель технически-потрясающих штук, но и человек, которому интересно и важно разобраться, как и что делать с собой и с людьми, которые его окружают.
Для нас это и стало знаком: пришло время проверять большую гипотезу и создавать пространство, объединяющее умных и талантливых людей для решения бизнес и технологических задач».
Кто спикеры?
Сергей: «Наши гости-спикеры — это практики из разных областей и индустрий (да, базовые или essential навыки это не только про ИТ): обучения, управления, венчурного инвестирования, разработки, тестирования и т.п. Это люди, которые применяют эти навыки на реальных проектах, для реальных задач, это люди, которые так или иначе учат базовым навыкам, люди, которые видели, знают — как и какие недочёты этих навыков могут сказываться на карьере, жизни, бизнесе, проекте, команде. Вы наверняка могли видеть некоторых наших спикеров и на конференциях, и на выступлениях на бизнес-форумах, и в профессиональных группах. Например:
Николай Давыдов, сооснователь инвестфонда Gagarin Capital Partners в Кремниевой Долине и стартапа в области искусственного интеллекта Cherry Labs и один из героев фильма «Как устроена IT-столица мира»;
Артак Оганесян, директор по развитию бизнеса EPAM;
Александр Орлов, эксперт в области обучения руководителей в ИТ и управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан;
Борис Вольфсон, директор по развитию бизнеса HeadHunter;
Алена Алешина и Сергей Шабанов, руководители Тренинговой компании EQuator и ведущие российские эксперты в области эмоционального интеллекта, а также авторы бестселлера «Эмоциональный интеллект. Российская практика».
Что будет на конференции?
Сергей: «Концепция essential skills довольно новая, у нас не получилось найти конференций, посвящённых этому, однако стоит отметить, что есть конференции, где так или иначе тема soft skills (часть essential skills) время от времени поднимается, есть отдельные конференции, посвящённые ТРИЗ, например. Мы хотим создать пространство, в котором можно обсудить весь набор essential skills, и где кроме непосредственно самих навыков можно и нужно обсуждать, как это влияет на бизнес, на личность, как комбинация навыков и компетенций применяется в работе, и как можно строить процессы, команды, решать бизнес задачи, учитывая базовые навыки. И, что важно, мы хотим дать возможность говорить о том, как гуманитарные вещи\науки могут и должны сосуществовать с естественными и абстрактными науками, а не противопоставляться им. Наша конференция не о том, что надо уметь говорить, договариваться, а о том, как это применимо и применяется в технологических задачах, и как технологические подходы (продуктовая аналитика, ТРИЗ) могут применяться в гуманитарных сферах.
Хватит разделять мир на белое и черное: технарей и гуманитариев, давайте искать пути взаимно выигрышного взаимодействия. Наше знание о мире становится все насыщеннее и сложнее. И наши технологии нацелены на решение проблем и задач нужных людям, и решают эти проблемы люди! Для решения действительно сложных, амбициозных задач нам необходимо объединить сильные стороны каждой из сторон. Рано или поздно это станет задачей успешного функционирования нашего профессионального и личностного общества».
Следующую серию вопросов я задавала хедлайнерам конференции:
Зачем идти на конференцию?
Алена Алешина, директор по развитию Тренинговой компании EQuator, соавтор бестселлера «Эмоциональный интеллект. Российская практика»: «Чтобы получить заряд драйва в начале осени, найти для себя новые идеи и, возможно, сформировать какие-то новые пути развития. По моему мнению, хорошая конференция всегда дает какое-то вдохновение и новые силы для развития, а в IT отрасли с высоким риском выгорания — это особенно актуально. Ну и конечно, я уверена, что докладчики будут ориентированы на практическую пользу, чтобы можно было внедрить в работу новые инструменты и лайфхаки».
Кому она будет интересна?
Артак Оганесян, директор по развитию, EPAM: «Я думаю, что конференция будет интересна тем технарям, говоря на профессиональном жаргоне, которые переросли чисто техническую составляющую своей работы и готовы к более широкому взгляду на свою специальность. Это работа в команде и управление командой, и здесь одних технических навыков недостаточно, здесь нужно обладать или приобрести социальные навыки, то есть заглянуть в гуманитарную область знаний.
Мы нацеливаемся на ведущих специалистов в нашей области: программистов, тестировщиков, бизнес- и системных аналитиков, а также начинающих и, почему бы и нет, более зрелых руководителей проектов или управленцев от производства (delivery managers)».
Алена Алешина: «Конечно, в первую очередь, руководителям и специалистам из IT-отрасли. Но поскольку essential skills необходимы не только в IT-отрасли, в программе есть много докладов, которые будут интересны людям любой профессии: про выгорание, стресс, управление конфликтами и т.д.»
О чём вы узнаете на конференции?
Артак Оганесян: «Мой доклад называется «Стать консильери заказчика» и, аллегорически обращаясь к примерам из книги и фильма «Крёстный отец», я объясняю руководителям производства (delivery managers), почему важно стать советниками для заказчиков, которые сами не из отрасли информационных технологий, но которых захлестнула волна цифровизации и которые вступили в эпоху сложных преобразований бизнеса. Именно технари должны помочь им принимать нелёгкие решения по трансформации бизнес-моделей на базе технических решений, в первую очередь для построения цифровых платформ».
Алена Алешина: «Мы с Сергеем будем говорить об эмоциональном интеллекте как ресурсе для умных людей. Мы много работаем с айтишниками, и для них тема эмоций часто кажется мутной и очень неконкретной. Но поскольку оба ведущих в базе технари, мы с большим удовольствием помогаем обнаружить в теме эмоционального интеллекта логику, схему и алгоритмы. За счёт этого в этой области гораздо проще развиваться, чем это часто кажется IT-специалистам, — даже если ты интроверт или технарь до мозга костей. По нашему опыту эти навыки очень помогают техническим специалистам получать больше удовольствия от взаимодействия с людьми и управления ими — коммуникация становится более управляемой и предсказуемой».
Ну и последний вопрос — где регистрироваться?
Зарегистрироваться можно на отдельные доклады по ссылке.
Я желаю ребятам успешно дебютировать с новой темой, а зрителям получить новые знания. До встречи на конференции!