Департамент 126 газпром чем занимается
Газпром Управление. Руководители департаментов (Gazprom Management)
Совокупная доля акций ПАО «Газпром», принадлежащих руководителям департаментов ПАО «Газпром», (по состоянию дату составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров ПАО «Газпром») составляет 0,004237% от уставного капитала.
ПАО «Газпром» ОГРН: 1027700070518
Руководитель: Миллер Алексей Борисович — председатель правления
Адрес: 117997, Москва, ул.Наметкина, д.16
Телефон: (495) 719-82-74, (495) 719-30-01
Факс: (495) 719-83-33
Электронная почта: gazprom@gazprom.ru
Сайт: www.gazprom.ru
Основные направления деятельности: Одна из крупнейших энергетических компаний Российской Федерации.
Основными направлениями ее деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.
Презентации проектов, информационная поддержка WhatsApp +79159633383
Собрание акционеров Газпром
Высшим органом управления Публичного акционерного общества «Газпром» является Общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.
Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают акционеры — владельцы обыкновенных акций. Любой акционер лично или через своего представителя имеет право на участие в Общем собрании акционеров. Собрание является правомочным, если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов.
В компетенцию Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав Общества, утверждение годовых отчетов и аудитора Общества, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации или ликвидации Общества, а также об увеличении или уменьшении его уставного капитала.
Совет директоров Газпром
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
Совет директоров, в частности, определяет приоритетные направления деятельности Общества, утверждает годовой бюджет и инвестиционные программы, принимает решения о созыве Общих собраний акционеров, об образовании исполнительных органов Общества, дает рекомендации по размеру дивиденда по акциям.
Исполнительные органы
Председатель Правления (единоличный исполнительный орган) и Правление (коллегиальный исполнительный орган) осуществляют руководство текущей деятельностью Общества. Они организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров и подотчетны им.
Председатель Правления и члены Правления избираются Советом директоров на 5 лет. Правление, в частности, разрабатывает годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы деятельности Общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием Единой системы газоснабжения России.
Управление ПАО Газпром в лицах
Олег Евгеньевич Аксютин
Управление ПАО Газпром. Заместитель Председателя Правления — начальник Департамента 623
Петр Викторович Волков
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 334
Владимир Християнович Герцог
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 342
Дмитрий Сергеевич Гришин
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 839
Александр Сергеевич Иванников
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 816
Родился в 1966 году в Днепропетровской области УССР.
Образование
В 1988 году окончил Высшее военно-морское училище радиоэлектроники им. А.С. Попова, в 1993 году — Санкт-Петербургский государственный университет, в 1999 году — Санкт-Петербургский государственный технический университет. Кандидат экономических наук.
Профессиональный опыт
1997–2001 Занимал руководящие должности в коммерческих организациях Санкт-Петербурга.
2001–2006 Начальник Управления инвестиционной политики, заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга.
2006–2007Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «ТГК-1».
2007–2010 Заместитель генерального директора по финансам, заместитель генерального директора по финансам и бюджетированию ОАО «Мосэнерго».
2010–2014 Первый заместитель начальника Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром».в 2015
Первый заместитель начальника Департамента ОАО «Газпром».с июля 2015Начальник Департамента ОАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года — ПАО «Газпром»).
Елена Борисовна Касьян
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 715
Николай Анатольевич Кисленко
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 651, генеральный директор ООО «НИИгазэкономика»
Павел Валерьевич Крылов
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 335
Сергей Иванович Кузнец
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 104
Сергей Владимирович Куприянов
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 106 — пресс-секретарь Председателя Правления
Владимир Константинович Марков
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 313
Сергей Николаевич Меньшиков
Член Правления, начальник Департамента 307
Елена Владимировна Михайлова
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 105
Вячеслав Александрович Михаленко
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 308
Карен Иосифович Оганян
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 822
Сергей Николаевич Панкратов
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 310
Михаил Николаевич Россеев
Управление ПАО Газпром. Заместитель Председателя Правления — главный бухгалтер ПАО «Газпром»
Главный бухгалтер ПАО «Газпром». Родился 6 февраля 1975 года в городе Ухте Коми АССР. Бухгалтер 2-й категории, ведущий бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, заместитель главного бухгалтера — руководитель группы по методологии бухгалтерского учета и отчетности, главный экономист ООО «Самаратрансгаз».
2000–2002. Начальник отдела методологии составления и сбора бухгалтерской отчетности Департамента бухгалтерского учета ОАО «Газпром».
2002–2008. Заместитель начальника Управления методологии бухгалтерского учета и консолидированной отчетности Департамента бухгалтерского учета ОАО «Газпром»
Сергей Владимирович Скрынников
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 645. Департамент «Газпрома» № 645, отвечающий за капитальные ремонты с бюджетом около 138 млрд руб. в год, возглавляет Сергей Скрынников, который ранее руководил департаментом № 338, выведенный за штат центрального аппарата компании.
Геннадий Николаевич Сухов
Управление ПАО Газпром. Член Правления, начальник Департамента 314
Николай Витальевич Ткаченко
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 647
Андрей Степанович Фик
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 644
Дмитрий Викторович Хандога
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 512
Виталий Юрьевич Хатьков
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 817
Наталья Вячеславовна Чекалина
Управление ПАО Газпром. Начальник Департамента 646
Начать свою карьеру в «Газпроме», заполните анкету на портале.
«Газпром» нашел руководителя нового департамента с бюджетом 138 млрд руб.
Новый департамент «Газпрома» № 645, отвечающий за капитальные ремонты с бюджетом около 138 млрд руб. в год, возглавит Сергей Скрынников, который ранее руководил департаментом № 338, в начале апреля выведенным за штат центрального аппарата компании. Об этом РБК рассказали два источника в компании.
Один из источников в «Газпроме» уточнил, что решение об этом назначении на прошлой неделе согласовал предправления «Газпрома» Алексей Миллер. Представитель «Газпрома» отказался от комментариев.
По словам собеседников РБК, Скрынников будет подчиняться новому зампреду правления «Газпрома» Олегу Аксютину, который с начала апреля 2019 года курирует в компании инвестпрограмму, стратегию и проектную деятельность. Получив эту должность, Аксютин начал менять структуру работы с инвестпроектами «Газпрома», рассказывали источники РБК.
Операционные расходы «Газпрома» на ремонт, эксплуатацию и техническое обслуживание в 2018 году составили 137,8 млрд руб., сократившись на 17 млрд руб. по сравнению с предыдущим годом, следует из годового отчета «Газпрома» по МСФО.
Скрынников работает в «Газпроме» 23 года, следует из его биографии на сайте компании. Он начинал карьеру в 1996 году с должности машиниста газокомпрессорной службы в ООО «Газпром трансгаз Уфа», а к 2013 году дорос в этой компании до заместителя генерального директора по производству. В 2016–2017 годах — заместитель начальника департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа «Газпрома», с сентября 2017-го по апрель 2019 года — глава департамента № 338. До расформирования 338-й департамент также отвечал за капитальные ремонты, но подчинялся другому зампреду правления — Виталию Маркелову.
В прежнем департаменте капитальных ремонтов (№ 338) работал 131 человек, в 645-м будет на треть меньше — 89 человек, следует из письма Аксютина на имя Миллера (у РБК есть копия).
Пока что Аксютин возглавляет и одновременно курирует в должности зампреда правления только один департамент — проектных работ, указано на сайте «Газпрома». Но после согласования всех корпоративных процедур по реорганизации администрации «Газпрома», которые должны завершиться до собрания акционеров в конце июня, ему будут подчиняться еще четыре департамента — департаменты планирования инвестиционной деятельности (№ 644), капитального ремонта (№ 645), стратегического управления закупочной деятельностью группы (№ 646) и ведомственная экспертиза проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов (№ 647). Из них три департамента (644, 646, 647) будут созданы на базе выведенного за штат департамента корпоративных затрат и закупок, которым руководил Михаил Сироткин, сообщали источники РБК.
«Питерские» под прицелом: дело Арашуковых стимулирует ротации в «Газпроме»
Крупные кадровые перестановки и реорганизации в администрации «Газпрома» дают робкую надежду на то, что компания решила всерьез поработать над эффективностью одного из своих самых затратных и коррупциогенных направлений — строительства объектов газовой инфраструктуры. Заявленные «Газпромом» изменения в структуре центрального аппарата предлагались еще несколько лет назад, но довести эти инициативы до реализации удалось только сейчас, когда уголовные дела против сенатора Рауфа Арашукова и его отца, крупного газпромовского функционера Рауля Арашукова, стали угрожать позициям главы компании Алексея Миллера. Теперь ему приходится срочно обновлять команду топ-менеджеров «Газпрома», отправляя в отставку самых старых соратников, с которыми Миллер знаком еще со времен работы в питерской мэрии и морском порту Санкт-Петербурга.
«В целях совершенствования организационной структуры ПАО „Газпром“ утверждены следующие изменения в штатном расписании. Из состава Администрации компании исключены департаменты 333, 336 и 338. Департаменты 121, 123, 613 и 614 переименованы соответственно в департаменты 621, 623, 313 и 314», — этот опубликованный накануне пресс-релиз «Газпрома» требует развернутого пояснения.
Исключенные из состава администрации газпромовские департаменты 333, 336 и 338 занимались соответственно строительством, проектными работами и капитальным ремонтом. Наиболее влиятельным из них был строительный департамент 333, который, начиная с 2014 года, возглавлял Сергей Прозоров, до этого проработавший в системе «Газпрома» больше трех десятилетий. В силу специфики занимаемой должности Прозоров был фигурой крайне влиятельной, но совершенно непубличной. Широкая публика узнала об этом газпромовском функционере в начале этого года, когда в сети появилась запись выступления предположительно Прозорова на закрытом совещании в Санкт-Петербурге, где спикер, не особо выбирая выражения, обвинил своих подчиненных в исчезновении 125-километрового газопровода к городу Приозерску Ленинградской области.
Об этой скандальной истории было известно давно. Подрядчик ООО «Омега» питерского бизнесмена-байкера Виталия Ермолаева еще несколько лет назад получил оплату от заказчика ООО «Газпром инвест» за строительство этой «трубы» стоимостью порядка 2 млрд рублей, но газ в Приозерск так и не пришел, а подрядчик обанкротился. Лишь в начале марта по материалам проверки прокуратуры Ленинградской области было возбуждено уголовное дело. Как установила проверка, с ноября 2012 до марта 2016 года ООО «Омега» получило на свои счета почти 1,7 млрд рублей, а одновременно по фиктивным договорам займа под видом выплаты дивидендов и выдачи денежных средств под отчет, а также необоснованных переводов на счета афиллированных юридических лиц было выведено более 700 млн рублей.
Для руководства «Газпрома» небольшой город Приозерск имеет особое значение: именно в нем на излете советской эпохи работал первым секретарем местного горкома КПСС Виктор Зубков, ныне председатель совета директоров «Газпрома». Как следует из упомянутой аудиозаписи, газопровод в Приозерск строился «по личному указанию Алексея Борисовича [Миллера]. А вы [нецензурная версия слова «совсем»] ведь не смотрите. А на кой ляд вы все нужны? Кто визировал, кто смотрел? Вы, явно [«совсем»] не разобравшись, не набрались мужской гордости сказать мне. Это попахивает обманом».
В прошлом году Сергею Прозорову исполнилось 60 лет, поэтому его уход в отставку (кроме того, он освобожден от должности члена правления «Газпрома») имеет благовидный предлог — достижение пенсионного возраста. Однако скандальная запись могла быть лишь последним аргументом в пользу вывода департамента строительства из администрации «Газпрома», поскольку за этим решением хорошо просматривается длительная аппаратная борьба в руководстве холдинга.
Еще в марте 2017 года зампред правления «Газпрома» Виталий Маркелов сообщил Алексею Миллеру о работе над комплексным планом поэтапного перехода к реализации новых проектов инвестпрограммы «Газпрома» на основе так называемых EPC-контрактов. Английская аббревиатура ЕРС состоит из первых букв слов еngineering, procurement и construction, то есть инжиниринг (проектирование), обеспечение ресурсов для стройки и собственно строительство — в общем приближении такой подход можно назвать отечественной формулировкой «под ключ». На тот момент «Газпром» уже заключил EPC-контракты по «Турецкому потоку» и «Северному потоку-2», а также Амурскому газоперерабатывающему заводу.
Суть предлагавшихся Виталием Маркеловым изменений заключалась не только в том, чтобы расширить в практике «Газпрома» метод, давно используемый в строительстве инфраструктуры крупнейшими мировыми компаниями, но и в реорганизации соответствующих подразделений холдинга. В частности, как сообщал два года назад РБК, реорганизация могла затронуть департаменты 333 и 336 (строительство и проектные работы), а также департамент 121 (корпоративные затраты). При этом под сокращение могли попасть примерно 500 человек, не только сотрудников указанных департаментов, но и компаний «Газпром инвест» и «Газпром комплектация».
Таким образом, решение вывести три ключевых для газпромовских строек департамента за рамки администрации можно считать аппаратной победой тех топ-менеджеров холдинга, которые настаивали на реорганизации этого направления. Функции управления капитальным строительством и капитальным ремонтом теперь передаются ООО «Газпром инвест» как единому заказчику. Несколько дней назад в этой компании также сменилось руководство — новым ее гендиректором стал Вячеслав Тюрин, до этого на протяжении 17 лет возглавлявший ООО «Газпромтранс». Прежний гендиректор «Газпром инвеста» Михаил Левченков, занимавший этот пост с 2007 года, отправлен в отставку — предположительно, также в связи со скандалом в Приозерске.
Определенные комментарии необходимы и в связи с переименованиями департаментов 121, 123, 613 и 614. Департамент 121, как уже сказано выше, занимался корпоративными затратами «Газпрома», департамент 123 ведал перспективным развитием, департамент 613 специализировался на работе с органами власти, а департамент 614 — на маркетинге и переработке газа и жидких углеводородов. Наибольшее внимание среди переименованных департаментов привлекает 614-й, поскольку возглавляет его член правления «Газпрома» и генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» Кирилл Селезнев, чьим советником был арестованный Рауль Арашуков, обвиняемый в организации беспрецедентных хищений газа на Северном Кавказе.
После ареста Арашукова и его сына, сенатора от Карачаево-Черкесии, к Кириллу Селезневу прозвучало множество вопросов, однако свои посты в «Газпроме» он сохранил. В качестве руководителя переименованного департамента 314 он теперь будет подчиняться все тому же Виталию Маркелову, который теперь курирует производственный блок, включая вопросы разведки, добычи, транспортировки и подземного хранения, переработки углеводородов и сбыта на внутреннем рынке, электроэнергетику, а также вопросы взаимодействия с органами власти.
Бывший руководитель департамента 123, член правления «Газпрома» Олег Аксютин пошел на повышение — он назначен зампредом правления компании, сохранив за собой посты начальника департамента 623 и главного исполнительного директора компании South Stream Transport B.V. В новой должности Аксютин будет курировать вопросы стратегического развития, долгосрочного планирования, проектирования, формирования и контроля инвестиционной программы, закупочной деятельности «Газпрома».
Олег Аксютин, которому в этом году исполняется 52 года, имеет в «Газпроме» репутацию человека, прочно связанного с «землей» и не являющегося выдвиженцем «питерской» группы топ-менеджеров. До прихода в правление «Газпрома» он работал на газовых объектах в Ставропольском крае и на Ямале, где занимал одну из руководящих позиций в строительстве газопровода Бованенково — Ухта, а с 2013 года руководил проектными работами по «Южному потоку», затем курировал строительство «Силы Сибири».
К «питерскому клану» в руководстве «Гапрома» не относится и Виталий Маркелов, до прихода в правление компании делавший карьеру в ее структурах в Томской области. Перемещение Маркелова с должности гендиректора компании «Газпром трансгаз Томск» в кресло зампреда правления «Газпрома» по производству состоялось в самом конце 2011 года после того, как Игорь Сечин (на тот момент вице-премьер Правительства РФ) сообщил Владимиру Путину (на тот момент премьер-министру) об итогах проверок крупнейших энергокомпаний. Ряду топ-менеджеров «Газпрома» этот доклад незамедлительно стоил должностей, а Маркелов смог успешно закрепиться на новом месте работы. Помимо департамента 314 во главе с Кириллом Сеезневым, он будет координировать деятельность департамента 313 по работе с органами власти, который с 2011 года возглавляет перешедший на работу в «Газпром» экс-депутат Госдумы и бывший вице-губернатор Рязанской области Владимир Марков.
К питерской команде, которую Алексей Миллер привел в «Газпром» в 2011 году, изначально не имела отношения и Елена Бурмистрова, которая 1 апреля была назначена заместителем председателя правления компании, курирующим вопросы внешнеэкономической деятельности, в том числе в ближнем зарубежье. Параллельно она сохранит пост гендиректора ООО «Газпром Экспорт». 48-летняя Бурмистрова пришла на смену сложившему полномочия зампреда в феврале 63-летнему Александру Медведеву, одному из самых близких к Алексею Миллеру топ-менеджеров «Газпрома».
До недавнего времени видным представителем питерской команды «первого призыва» в руководстве «Газпрома» оставался 50-летний зампред правления холдинга, куратор финансового блока Андрей Крылов, некогда работавший с Алексеем Миллером в мэрии Санкт-Петербурга. 1 апреля Крылов завершил работу в «Газпроме» в связи с переходом на государственную службу — по неофициальным данным, он займет должность заместителя министра финансов РФ.
Теперь к «питерским» в правлении «Газпрома» относятся всего два человека — главный бухгалтер Елена Васильева и Кирилл Селезнев, которые в конце девяностых годов работали с Алексеем Миллером в порту Санкт-Петербурга. К этой же группе принадлежат и несколько руководителей ключевых департаментов «Газпрома», пришедшие в холдинг из различных питерских структур — Александр Беспалов (информационная политика), Александр Душко (казначейство), Александр Иванников (финансово-экономический департамент), Елена Касьян (управление персоналом) и Михаил Сироткин (департамент № 121 по управлению корпоративными затратами, теперь получивший номер 621).
«Газпром» разменял один департамент на три
Новые кураторы закупок на 1 трлн руб.
Вместо департамента корпоративных затрат (№621) «Газпрома», который курировал тендеры и закупки более чем на 1 трлн руб., по инициативе недавно назначенного заместителя председателя правления концерна Олега Аксютина создаются три новых (№644, 646 и 647). Это следует из двух его писем на имя предправления Алексея Миллера. У РБК есть копии обоих документов, их подлинность подтвердили два менеджера «Газпрома».
На письмах стоит виза Миллера от 30 апреля: «Согласен». Все три новых департамента будет курировать Аксютин. Сейчас он возглавляет только департамент проектной деятельности и дочернюю структуру South Stream Transport B.V., которая отвечает за реализацию проекта «Турецкий поток», сообщается на сайте «Газпрома».
Представитель «Газпрома» отказался комментировать кадровые назначения и процесс создания департаментов в компании.
Олег Аксютин, который более десяти лет был членом правления «Газпрома», 1 апреля 2019 года назначен зампредом правления, курирующим инвестпрограмму, стратегию и проектную деятельность. С этого момента он начал менять структуру работы с инвестпроектами «Газпрома», рассказывали источники РБК.
Новый зампред предложил вывести департамент №621 из центрального аппарата, переведя большинство его функций и сотрудников в другие департаменты, следует из письма Аксютина Миллеру от 30 апреля. До реформы в этом подразделении работали 196 человек, рассказал РБК бывший сотрудник «Газпрома», а возглавлял его Михаил Сироткин, работающий в «Газпроме» почти 20 лет. Согласно сайту компании Сироткин еще числится руководителем этого департамента и главой «дочки» монополии «Газпром закупки». Источники РБК говорят, что его переведут на другую работу в одной из структур или внутри «Газпрома».
Как следует из писем Аксютина, с которыми ознакомился РБК, в три новых департамента трудоустроят вдвое больше сотрудников, чем работали в департаменте Сироткина, — более 400 человек, в том числе более 200 будут переведены из других структур монополии, говорят источники РБК в «Газпроме». Но и задачи департаментов будут расширены: к закупочной деятельности и планированию инвестпрограммы добавятся планирование и контроль капстроительства, а также ведомственная экспертиза проектов. Департаменты возглавят три заместителя Михаила Сироткина.
Инвестпрограмма «Газпрома» на 2019 год составляет более 1,3 трлн руб. На долю закупок концерна (без учета дочерних и зависимых структур) в 2018 году пришлось более 469 млрд руб., следует из отчета Минфина по мониторингу исполнения закона «О закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юрлиц». А две его ключевые «дочки» — «Газпром межрегионгаз» и «Газпром экспорт» — разместили заказы еще на 607,3 млрд и 438,7 млрд руб. соответственно.
В начале апреля стало известно, что три департамента «Газпрома» выведены за штат: №333 (капитальное строительство), №336 (проектная деятельность) и №338 (капитальный ремонт). Сейчас там проводится реорганизация: сотрудники перераспределяются на действующие и создаваемые департаменты, говорят два менеджера концерна. Всего в «Газпроме» сейчас 17 департаментов, следует из данных его сайта.
Чем займутся новые департаменты
Самым крупным из новых департаментов должен стать №644 (планирование инвестиционной деятельности). Он объединит часть функций бывшего департамента капитального строительства и департамента корпоративных затрат: Олег Аксютин попросил у главы «Газпрома» трудоустроить туда 225 человек. Новое подразделение будет курировать планирование и контроль капстроительства «Газпрома» и его «дочек», а также стоимость проектно-изыскательской деятельности. Этот департамент будет отвечать за транспортную инфраструктуру компании, от автотранспорта до корпоративной авиации. По словам двух сотрудников компании, в конце апреля Миллер назначил его главой одного из заместителей Сироткина по департаменту №621 — Александра Мазурова.
Еще один департамент (№646) будет отвечать за стратегическое управление закупочной деятельностью группы «Газпром», нормативно-методологическое обеспечение, сопровождение и контроль. В штате подразделения должно быть 89 человек, следует из письма Аксютина на имя Миллера. Топ-менеджер попросил назначить его главой Наталью Чекалину, еще одного заместителя Сироткина. Это назначение Миллер также согласовал, следует из его визы на письме. Третий новый департамент (№647) будет отвечать за ведомственную экспертизу проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов, там будут работать 97 человек, его также должен возглавить еще один заместитель Сироткина — Николай Ткаченко, следует из письма Аксютина, на котором стоит согласие Миллера.
Для такой реорганизации есть субъективные причины, замечает заместитель директора Института энергетики и финансов Алексей Белогорьев: новые топ-менеджеры подстраивают под себя аппарат, избавляясь от, возможно, не очень удобных для них руководителей. Путем масштабной реорганизации это сделать легче и быстрее, чем путем адресных перестановок, объясняет он. Все это в теории может привести к некоторому повышению эффективности инвестпрограммы «Газпрома», допускает Белогорьев. Еще одной возможной причиной реорганизации он называет постепенный переход «Газпрома» на EPC-контракты (от англ. Engineering, procurement and construction), которые предполагают, что исполнитель берет на себя полный цикл работ — проектирование, закупку материалов и само строительство. Это позволяет снизить вовлеченность центрального аппарата компании в проектирование и закупку материалов, но требует усиления контроля за выполнением инвестпроектов и их более тщательного планирования и отбора — именно этим займутся новые департаменты, указывает эксперт.