Дочернее предприятие что это такое простыми словами

Что такое дочерняя компания и как она формируется?

Если компания ведет несколько видов экономической деятельности, плотно связанных между собой, то она имеет полное право создать дополнительное, обособленное предприятие. Оно одновременно будет считаться отдельно функционирующим лицом и относится к головному предприятию.

Прежде, чем приступать к открытию такого предприятия, нужно разобраться в определении подвластная компания.

Что такое дочерняя компания?

Дочерняя компания – это обособленная организация, функционирующая отдельно от основного экономического субъекта, созданного им методом передачи отдельной части своего ценного имущества. Такое предприятие может выступать в роли официального филиала утвердившей компании.

Подробный устав для организованного предприятия определяется его официальным учредителем, который сохраняет за собой управленческие, важные контрольные и иные административные роли по отношению к такому учреждению.

Возможность полного контроля экономической деятельности подотчетной компании осуществляется за счет официального владения ее действующими акциями и базируется на важном принципе основной системы участия.

Сформированная по необходимости, обособленная компания функционирует в весьма сложных условиях прямого участия контрольного капитала в составе ее состояния. Таким образом, она находится в прямой зависимости от действующего головного предприятия.

Необходимость формирования, цели и задачи

Потребность создания такого обособленного предприятия возникает в том случае, когда предприятие планирует сосредоточить текущее производство на важных профилирующих направлениях, чтобы повысить свою конкурентоспособность и освоить новую нишу.

Свою актуальность сохраняет вопрос создания самостоятельных подразделений для крупных предприятий.

Дочерняя компания может быть сформирована только в 2 случаях:

Тогда может быть сформировано несколько самостоятельных обществ без дальнейшего прекращения экономической деятельности того предприятия, которое переживает непростой период дальнейшей реорганизации. Выбор формы создания нового подразделения зависит от множества важных факторов.

Определяющие роли при этом играют некоторые организационные нюансы и существующие временные сроки. Процесс реорганизации действующего юридического лица является продолжительным, по срокам может проходить в течение полугода.

При первичном создании такой разграниченной формы общества, учредители преследуют следующие цели:

Формирование новых единиц действующей компании способствует разрешению следующих важных задач:

Процесс и этапы формирования

Если принято решение о создании подобной единицы для компании, то нужно собрать следующую документацию:

После этого нужно следовать следующему последовательному алгоритму действий:

Права и обязательства дочерней единицы

Материнское и подотчетные предприятия являются взаимозависимыми друг для друга в плане налогообложения, они способны оказывать непосредственное влияние на текущую экономическую деятельность. Подобная взаимозависимость дает правовое основание государственным фискальным органам пересматривать и тщательно контролировать правильность текущего ценообразования по всем важным финансовым сделкам.

Начислять и подробно пересматривать текущие налоги и общие наценки на основании текущего рыночного курса.

Начиная с 2008 года, вступила в действие существенная льгота по обязательному налогу на прибыль с официальных доходов, поступающих от действующей дочерней организации. Если головное общество обладает дочерней единицей больше года и 50% от ее общих акций, то оно автоматически освобождается от обязательной оплаты налогов на накопленные дивиденды, поступившие периодически от функционирующей дочерней организации.

Эта важная льгота действует при обязательном условии, если подвластное предприятие не числится в льготной оффшорной зоне, а доля участвующего капитала в составе активов обособленной «дочки» не превышает пороговый показатель в 500 млн. рублей.

Обязательства головной компании

Главная фирма несет определенную финансовую ответственность перед своей дочерней единицей.

Существуют 2 основных момента, по которым главная фирма может нести ответственность за финансовые задолженности дочернего предприятия:

В первом случае одна из сторон должна полностью рассчитаться с официальным кредитором по общим финансовым обязательствам. Во втором моменте главенствующая фирма должна покрыть обязательства дочерней компании, которые она не смогла покрыть при полной продаже ценного имущества.

Главная контролирующая фирма обладает правом создавать обособленные подконтрольные организации с целью эффективного распределения имеющихся ресурсов и выделения перспективных направлений развития.

Основные отличия от филиала

Важное отличительное качество дочерней организации от филиального предприятия заключается в том, что первая экономическая структура является юридически разделенной от контролирующей организации, а вторая – в полной мере связана с ней. Этот момент и определяет те различия, которые имеют эти две разновидности организации.

Зависимые филиалы могут обладать лишь закрепленным ценным имуществом, они не наделены важными имущественными либо особыми неимущественными правами. Не могут выступать свободной стороной правовых отношений, а также в роли истцов и приглашенных ответчиков в различных судебных слушаниях.

Ценное имущество, напрямую закрепленное за подвластным филиалом, может применяться в роли обеспечения по основным накопленным долгам проверяющего офиса. Головной контролирующий офис несет полную ответственность по финансовым обязательствам своего филиального подразделения.

Экономическая деятельность открытого филиала и дочерней фирмы в рамках одного региона может быть совершенно одинаковой.

У дочерней организации имущество является обособленной от головной фирмы, она не отвечает за финансовые трудности материнской компании, чего не скажешь о филиале.

Положительные и отрицательные моменты формирования

Такому типу предприятия не стоит волноваться по поводу вероятного банкротства, ведь все его долги и невыполнимые обязательства может погасить материнская фирма. Расчет бюджета и текущих расходов компании берет на себя проверяющая фирма. Дочерняя единица является более стойкой в плане конкуренции.

Основной недостаток формирования подобной организации заключается в полном подчинении головному офису, вплоть до вида производимой продукции. Полному контролю не подвергаются поставки, каждодневное производство и текущие финансы.

Дальнейшее развитие дочерней фирмы сопряжено с определенными трудностями. Это связано, прежде всего, с тем, что ее весь имеющийся капитал во власти головного офиса, поэтому вкладывать средства для развития дочерней фирмы бывает непросто.

Бывают неожиданные моменты, когда из-за недостатка финансирования принимается решение о дальнейшем закрытии некогда процветавшей дочерней фирмы.

Иной выход из данной ситуации заключается в снижении дочернего капитала при сохранении текущих темпов важного производства либо в прощении долга. Если задолженность дочерней организации произошла по причине недофинансирования со стороны, осуществляющей контроль материнской фирмы, то прощение долгов – это реальный способ ее реабилитации.

Прощение долга является полноправным юридическим процессом, выполняемым на основании законов.

Источник

Что такое дочерняя компания?

Ни одна компания в мировой экономике не действует сама по себе. У каждой организации есть владелец: физическое лицо, государственная структура или другая компания. Когда одна организация принадлежит другой, ее называют дочерней (или просто «дочкой»). А компания-владелец по отношению к «дочке» становится материнской.

Давайте разберемся с этими терминами более подробно: при каких условиях компанию можно считать дочерней, как эта зависимость влияет на ее деятельность и зачем материнские компании создают свои «дочки»? Также в статье будут рассмотрены дочерние компании российских гигантов: Газпрома, Сбербанка, Роснефти, Аэрофлота, РЖД, Лукойла и ВТБ.

Дочерние компании: определение и юридический статус

Определение дочерней компании с точки зрения российского законодательства можно найти в статье 67.3 Гражданского кодекса РФ:

Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное товарищество или общество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

Дочерняя компания считается отдельным субъектом с полным набором прав. У нее свой устав, свое руководство и отдельные бухгалтерские отчетности. Она самостоятельно выступает в качестве истца и ответчика в суде. Ее руководство принимает собственные решения в рамках должностных обязанностей.

Но, как и любая другая компания, она подчиняется своему собственнику, который разрабатывает устав организации, назначает директоров, принимает решение о выплате дивидендов. Как отмечалось выше, ключевое отличие состоит в том, что владельцем дочерней компании является подобная ей структура, а не физические лица или государство. Таким образом, дочернее предприятие:

Исходя из юридической практики, компания признается дочерней, если материнской организации принадлежит более 50% голосующих акций или уставного капитала «дочки». При этом способ их приобретения не важен: материнская компания может создать «дочку» самостоятельно или выкупить ее у других собственников.

👉 В Гражданском кодексе прописаны и другие варианты установления «родства». Материнская компания может владеть дочерней не в полной мере: например, на основании договора доверительного управления. Помимо этого, зависимость одной компании от другой можно доказать в суде неограниченным количество способов, даже если материнская компания не имела доли в уставном капитале «дочки».

Наряду с понятием дочерних компаний, существуют также «сестринские» и «внучатые»:

Не во всех странах мира есть четкий аналог понятия дочерней компании. Чаще всего на других языках используют термин «аффилированные компании» – юридические лица, которые могут оказывать взаимное влияние на деятельность друг друга.

Взаимосвязи могут оказаться неожиданными для обывателя. Например, концерн Volkswagen производит достаточно бюджетные авто, и само его название в переводе с немецкого это «народный автомобиль». Но не все знают, что к дочерним структурам концерна относятся элитные Bugatti, Bentley, Porsche. Кроме того, дочерней к Volkswagen является Audi с элитной Lamborghini.

Материнская и дочерняя компания: зачем разделять?

В чем же смысл создавать отдельное юридическое лицо, если дочерняя компания подчиняется материнской и работает в ее интересах? Почему бы вместо этого не создать структурное подразделение? В большинстве случаев дочерние организации создаются для создания эффективной системы управления:

Налоговая оптимизация достигается за счет размещения дочерних компаний в регионах и странах с пониженной налоговой нагрузкой. Говоря проще, в офшорах, где можно освобождать от налогов как прибыль, так и дивиденды. Популярностью среди стран пользуются Кипр и Ирландия. А юридические риски могут перенаправляться на дочерние компании за счет передачи им небезопасных видов деятельности.

У структурных подразделений – представительств и филиалов – нет многих возможностей. У них нет ни юридической самостоятельности, ни прав собственности. Помимо этого, они отвечают по долгам материнской структуры своим имуществом. При принятии решений о заключении крупных сделок структурные подразделения менее мобильны, так как должны согласовывать решения с руководством компании. Это, в свою очередь, снижает эффективность управления. Дочерние же компании более свободны и самостоятельны.

Важно! Дочерние и материнские компании не отвечают по обязательствам друг друга. Имущество дочерней организации не может быть принудительно продано за долги головной компании. И наоборот: основная компания не отвечает по долгам «дочки» (за исключением случаев банкротства дочерней компании по вине материнской).

Здесь интересно вернуться к примеру Johnson & Johnson выше. Текущее судебное разбирательство возникло в рамках специфического закона штата Техас, где головная компания пытается выделить «токсичные активы» в отдельную дочернюю структуру, обанкротив ее. Это вряд ли позволит Johnson & Johnson не платить по существующим искам, но у нее будет основание отказать в рассмотрении новых. Иначе может повториться история с DuPont, выплатившей 671$ млн. по 3500 искам заболеваний раком и пороком развития у детей. Слышали о тефлоновом покрытии? Это они.

Однако существуют ситуации, когда создание «дочки» является единственным способом для расширения сферы услуг. Например, ФЗ №395-1 «О банках и банковской деятельности» запрещает кредитным организациям заниматься производственным, торговым и даже страховым бизнесом. Поэтому хотя практически все крупные банки («Сбер», «ВТБ», «Альфа-банк», «Тинькофф» и др.) предлагают своим клиентам услуги страхования, юридически им занимаются их дочерние страховые компании: «Сбербанк страхование жизни», «ВТБ страхование» и т.п.

Дочерние компании Газпрома

Газпром входит в число крупнейших энергетических компаний мира, поэтому неудивительно, что у него сотни дочерних и внучатых компаний. Среди них есть и акционерные общества, крупнейшие из которых: «Газпром нефть», «Мосэнерго», «МОЭК», «ОГК-2», «ТГК-1», «Центрэнергохолдинг».

В списке аффилированных лиц, приведенных на сайте компании, указаны более 1600 организаций! Сто крупнейших дочерних компаний Газпрома доступны в примечаниях к ежеквартальной консолидированной финансовой отчетности:

Во владении Газпрома, как видно из списка выше, есть не только российские компании. На конец 2020 года 19 из 100 крупнейших «дочек» зарегистрированы в других странах: Германии, Швейцарии, Великобритании, Нидерландах, Австрии, Армении, Беларуси и на Кипре. Среди них:

Дочерние компании «Сбербанка»

Сбербанк также имеет огромное число дочерних и внучатых компаний, так как выстраивает свою собственную экосистему. Общее количество аффилированных лиц превышает 600, более половины из которых являются дочерними или внучатыми компаниями. Наиболее важные «дочки» для российских клиентов перечислены на странице «Дочерние компании Сбербанка» на официальном сайте:

Помимо этого, «Сбербанку» принадлежат иностранные дочерние компании, которые позволяют ему осуществлять банковскую деятельность за рубежом:

В Китае у «Сбербанка» открыто представительство, а в Индии – филиал. Список основных дочерних компаний находится в Приложении №2 к ежеквартальным отчетам. Кстати, в их число входит ООО «ЮМАНИ», выкупленное у Яндекса и прежде известное как «Яндекс.Деньги».

Цифровая экосистема Сбербанка

Дочерние компании Роснефти

У компании «Роснефть» также более сотни дочерних компаний по всей России. Их можно разделить на несколько категорий по видам деятельности:

Подробную информацию и списки компаний можно найти здесь.

На конец 2020 года вложения Роснефти в дочерние компании (4,6 млрд. руб.) составляют 80% всех долгосрочных и 64,3% от всех финансовых вложений. При этом в 2019 году вложения в дочерние компании составляли 4,4 млрд. руб., а в 2018 – 3,9 млрд. руб., что обозначает рост.

Стоит отметить, что Роснефть сама является дочерней компанией акционерного общества «РОСНЕФТЕГАЗ», принадлежащего правительству.

Дочерние компании Лукойла

Информацию по дочерним компаниям «Лукойла» довольно просто найти на официальном сайте в разделе «Организация Группы». Сама компания подразделила свои «дочки» на 7 сфер деятельности.

Добыча нефти и газа:

Переработка нефти и газа:

Сервисные и прочие работы:

Сама компания является вертикально интегрированной, объединяя все дочерние компании в единый технологический процесс. Производит примерно 2% мировой нефти. Даже в кризисном 2009 году выручка компании составила около 2.5 трлн. руб., а пик следующего десятилетия пришелся на 2018 год с показателем 8 трлн. руб. Несмотря на резкое падение нефтяных цен в пандемию 2020 года, компании удалось заработать за год 6 трлн.

Дочерние компании «Аэрофлота»

«Аэрофлот» также предоставляет сведения о дочерних компаниях на официальном сайте.

До декабря 2020 года «Аэрофлот» владел еще одной дочерней компанией – региональной авиакомпанией «Аврора». Доли пассажиропотока в группе компаний за 2020 год представлены на диаграмме:

Дочерние компании «РЖД»

В структуре холдинга «РЖД» около 100 дочерних компаний, большинство из которых занимаются ж/д перевозками на региональном уровне. Однако есть и специализированные компании, например:

Полный список дочерних компаний «РЖД» можно найти на официальном сайте в разделе «Структура», где нужно выбрать «Дочерние и зависимые общества». А в годовом отчете в разделе «Бизнес модель холдинга» есть следующая информация:

Дочерние компании ВТБ

Банк ВТБ имеет банковскую лицензию, поэтому не может предоставлять услуги, не прописанные в законе как банковские операции. Факторинговые, депозитарные, регистрационные, лизинговые и другие услуги банк предоставляет через дочерние компании, представленные на схеме:

Группа имеет дочерние и ассоциированные банки и компании в Германии, Великобритании, Швейцарии, Гонконге, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал в Сингапуре и филиал VTB Bank (Europe) в Австрии.

В первой колонке указаны дочерние компании-банки:

необходимые для предоставления банковских услуг за рубежом. Другие же просто являются крупными региональными банками, например, ПАО «Запсибкомбанк» действует в Уральском федеральном округе, а АО «Саровбизнесбанк» — в Нижегородской области. Все позиции на сайте банка кликабельны.

Дочерние компании ВТБ из второй и третьей колонки занимаются дополнительными видами деятельности, необходимыми для предоставления клиентам банка полного списка финансовых услуг. На схеме указаны лишь наиболее крупные структуры: например, нет ВТБ Страхование. Контрольный пакет акций банка в размере около 60% принадлежит Росимуществу.

С точки зрения инвестора

В итоге получается, что для инвестора инвестиции в такие компании, как Сбербанк, Газпром, Лукойл и пр. обладают сильной внутренней диверсификацией. В покупку одной акции оказывается «зашита» деятельность сотни дочерних фирм, хотя и преимущественно в рамках одной отрасли. Такая акция оказывается своеобразным отраслевым фондом наподобие ETF.

Однако в кризис акции даже самых больших транснациональных корпораций способны потерять не менее половины стоимости, невзирая на свою разветвленную внутреннюю структуру и международную деятельность. Страх, движимый инвесторами, обычно переоценивает масштабы кризиса и его влияние на устойчивость корпораций-гигантов, что можно использовать для покупок их акций недалеко от дна.

Дочерние иностранные компании

В разобранных примерах было множество иностранных дочерних компаний от российских материнских организаций. Однако иностранные юридические лица также могут открывать в России свои дочерние предприятия.

В 2020 году Forbes составил рейтинг крупнейших иностранных компаний в России (актуальный рейтинг можно найти по запросу вроде «иностранные компании в России Forbes»). В топ-10 по капитализации вошли:

Выручка перечисленных компаний при этом изменялась от 240 до 440 млрд. руб. При этом примерно половину рейтинга и прибыли составляет автомобильная отрасль, другую часть торговля и продукты питания. К примеру, за 2020-й российский сайт IKEA, замыкающую ТОП-10, посетили 224 млн. пользователей, которые сделали 2,3 млн заказов.

Источник