Enovia 5 что это
Enovia 5 что это
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Позволяет принимать решения, основанные на данных и статусе результатов всех вовлеченных участников процесса в реальном времени. При этом менеджер может управлять проектом, не отвлекая сотрудников от работы
УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ
ЗАКАЗЧИКОВ
ENOVIA помогает преобразовать пожелания заказчика в конкретные требования, выраженные в численных показателях, сопоставляя характеристики продукта с потребностями клиента. Легкое отслеживание требований способствует эффективному принятию решений при выборе компромисса между временем выхода на рынок и функциональностью
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА
НАД ПРОДУКТОМ
ENOVIA упрощает повторное использование деталей и стандартизацию для оптимизации процесса управления продуктом, проектирования, производства и закупок. Рассредоточенные предприятия будут иметь доступ к базе данных материалов и другой необходимой информации
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ
ENOVIA обеспечивает планирование и прозрачность поиска поставщиков в глобальной конкурентной среде. Для специалистов по планированию ENOVIA предоставляет единую среду управления сезонным планированием производства. Менеджеры по работе с поставщиками также получают выгоду от прямой связи между вендором и поставщиком
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И ТРЕБОВАНИЯМИ
ENOVIA позволяет делиться данными о соответствии со стейкхолдерами повышая осведомленность и помогая принимать взвешенные решения. Вы также можете Интегрировать supplier material declarations на ранних стадиях разработки продукта и изучать преимущества дизайна и соответствие материалов в реальном времени
ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Управляйте и обменивайтесь данными о продуктах с соблюдением корпоративных, национальных и местных стандартов безопасности и требований к защите информации. ENOVIA предоставляет доступ к данным только авторизованным пользователям и предотвращает разглашение информации
ДИСЦИПЛИНЫ
Бизнес-моделирование и бизнес-планирование | Конфигурации продуктов | Управление качеством и нормативными требованиями
БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Функционал для создания интеллектуальных бизнес-моделей помогает пользователям получать контекстную информацию и разрабатывать более эффективные планы в рамках бизнес-стратегии и корпоративных стандартов. Определив ресурсы и мощности для внедрения инноваций, компании могут мгновенно преобразовывать возможности в конкурентное преимущество. Рабочие группы могут разрабатывать планы совместно, оптимизируя ресурсы для создания и защиты бизнес-преимуществ
КОНФИГУРАЦИИ ПРОДУКТОВ
Решение позволяет разрабатывать инновационные продукты, объединяя специалистов из различных дисциплин, оценивая рабочие процессы и применяя бизнес-аналитику в реальном времени. Производители могут применять лучшие технологии на протяжении всей цепочки создания ценности для построения виртуального продукта в цифровой интеллектуальной среде. Анализ форм, размеров и функций в едином рабочем пространстве позволяет создавать продукты, удовлетворяющие требованиям и превышающие ожидания потребителей. Процесс проверки включает анализ бизнес-последствий, в результате которого проектировщики получают информацию для формирования бизнес-результата инновационного продукта
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И СООТВЕТСТВИЕ НОРМАТИВНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ
Решения ENOVIA для управления качеством образуют систему, которая обеспечивает применение основных процедур контроля качества, соблюдение глобальных и локальных нормативных требований и отслеживание всех событий, связанных с качеством, на уровне предприятия. ENOVIA регулируют процесс получения необходимых разрешений и сертификатов на продукцию. Так обеспечивается стабильность бизнеса, безопасность продукции и эффективность производства.
Крупные международные компании обязаны использовать материалы, соответствующие региональным экологическим стандартам. С помощью решений ENOVIA для обеспечения соответствия комплаенс-менеджеры могут внедрить четко структурированный процесс запроса, рассмотрения и утверждения материалов с точки зрения их соответствия нормам и законам. Также можно оценивать и документировать соответствие продуктов требованиям норм по материалам
Система управления жизненным циклом изделия: САПР прилагается
В комментариях к нашей предыдущей статье высказывались вполне логичные претензии, в основном – от тех, кто в теме. Дескать, приведенный нами пример проектирования детали компьютерного корпуса в системе CATIA – это форменное забивание гвоздей микроскопом. Действительно, если перевести аналогию на более привычные пользователям Хабра IT-решения, это все равно, что устанавливать фотошоп только для изменения размера картинки. С компьютерным корпусом, допустим, справится и более простая система автоматизированного проектирования, но начать нам хотелось с какого-то простого примера.
Теперь перейдем к сложному и более реалистичному. Одним из клиентов Dassault Systemes (французской компании) является французский же автоконцерн PSA Peugeot Citroen. В разработке автомобилей этого альянса используется не только 3D CAD-система CATIA, но и многие другие программные решения. Вместе они составляют целую систему, которую принято коротко именовать PLM (Product Lifecycle Management) – Система управления жизненным циклом изделия. Собственно проектирование какого-либо продукта – это только небольшая часть всей системы.
Огромное внимание уделяется вопросу управления деятельностью крупного предприятия, у которого могут быть тысячи сотрудников, так или иначе ответственных за конкретный проект, сотни подрядчиков и десятки проблем, возникающих каждую минуту и требующих решения. Фактически система PLM настолько многогранна, что включает в себя многие элементы других (тоже непростых) программных комплексов, названия которых также состоят из трех букв: CRM, ERP и так далее. Только здесь продукт поставлен во главу, а значит такое решение – для компаний, создающих то, что можно потрогать руками. Например, автомобили.
Внутри – начало рассказа о системе PLM с точки зрения менеджера проекта, а также простой пример проектирования конструкции автомобиля в CATIA V6.
Начальство не дремлет!
Начнем с анализа проекта с точки зрения руководства. Какие типичные задачи у начальника любого проекта? Если в общих чертах, то так: собрать команду исполнителей, сформулировать общую задачу, назначить зоны ответственности и следить за выполнением, периодически вмешиваясь и решая возникающие проблемы. И это – если уже понятно, что и как будем производить. А если нет?
Допустим, у компании в недавнем прошлом был один успешный продукт (ну, например, Планшет), и теперь она хочет заработать еще больше денег, представив на рынке обновленную модель (допустим, Планшет 2). Уже на стадии планирования нужно учесть множество факторов. Отзывы пользователей предыдущего продукта (хотят встроенную видеокамеру, три недели автономной работы и разъем для карт памяти), экономическую целесообразность (первую модель выпустили меньше года назад, и ее в целом и так неплохо покупают), требования высшего менеджмента (деморализовать конкурентов, завоевать 100%, нет – 110% рынка!), стоимость комплектующих (пропиливание дырки в корпусе под карту памяти увеличит себестоимость на 10%).
За анализ подобной информации в PLM-системе Dassault Systemes отвечает решение ENOVIA. По сути, это система совместной разработки и планирования, где у каждого участника есть доступ к «своим» данным, а у начальства еще и возможность видеть общую картину, а также одним кликом рисовать красивые графики перевыполнения планов для еще более крутого начальства. В применении к автоиндустрии такая система может выглядеть так:
Обратите внимание, что проект открыт в браузере. Предусмотрена система удаленного доступа: командировка не помешает вам наблюдать за подчиненными. Многочисленные меню могут рассказать о стадиях проекта: поставленных задачах, проектировании, создании и испытании прототипа, закупки комплектующих у третьих сторон, производстве и обслуживании. ENOVIA хранит всю историю автомобиля, начиная с принципиального решения о разработке и производстве и заканчивая датой прекращения выпуска последних запчастей для уже давно снятой с производства модели. Всегда можно проследить, насколько эффективно велась работа по определенным направлениями, что делать дальше, и кто виноват. Справа есть список участников проекта – руководителей направлений разработки и простых инженеров.
Вполне очевидная вещь: таймлайн проекта. Понятно, что такой же можно нарисовать в «аутлуке». Разница в том, что здесь учитываются сроки разработки мельчайших деталей: вплоть до последней лампочки. ENOVIA хранит данные об успешности выполнения каждой небольшой задачи, и в целом позволяет уменьшить общий объем неизбежно возникающих в крупной организации нестыковок до разумных пределов.
Назад в CATIA
Впрочем, давайте спустимся на несколько уровней ниже, туда, где желания руководства (сделать лучше, больше, денежнее) реализуются талантливыми инженерами и дизайнерами. Я хочу показать, как система трехмерного проектирования CATIA используется для разработки реальных, и очень сложных продуктов. На сей раз мы имеем дело с автомобилем Peugeot 206, в котором нужно доработать встроенную аудиосистему. Для этого мы открываем нужный комплекс деталей, в данном случае – двери, где нужно разместить колонки.
Сравните это с примером из предыдущей статьи: здесь мы имеем дело с тысячами элементов, объединенных в группы: отдельно кузовные элементы, отдельно электрика, механика и прочее. Даже открытие такого проекта, на мощной многопроцессорной рабочей станции, занимает длительное время, поэтому в новой версии CATIA V6 был придуман специальный механизм, помогающий выбрать тот самый элемент конструкции, который нужен сейчас. Просто, чтобы не терять время.
Увеличиваем нужную деталь: здесь также видны другие элементы электрики, встроенной в двери: механизм поднятия стекла, кнопки в водительской двери, концевые выключатели и т.д.
Проектировать динамик отдельно не придется: мы просто выбираем его из списка готовых элементов.
И указываем модификацию автомобиля (пятидверную), а также тип комплектации.
Размещаем динамик в двери. Естественно, этим все не ограничивается: нужно продумать подключение динамика и вывод кабеля в салон автомобиля.
Для кабеля уже предусмотрено промежуточное крепление внутри корпуса.
Осталось указать основные опорные точки для жгута. Первый вариант не слишком удачный: жгут сильно натянут и от вибрации может лопнуть, либо может отлететь крепление.
Поэтому мы перемещаем промежуточный крепеж на новое место.
И получаем более надежную конструкцию. Вот полное видео данного этапа проектирования (лучше открыть по ссылке и посмотреть в формате 720p):
Остается только обновить проект, после чего наш вклад станет доступен другим участникам разработки автомобиля. На этом пока все, но в следующем материале мы покажем работу над подвеской автомобиля из этого проекта, а также приведем еще несколько примеров управления проектом с помощью решений Dassault Systemes.
ENOVIA 3DEXPERIENCE
Основные усовершенствования
3DEXPERIENCE ENOVIA
Предлагая различные технические решения и бизнес-приложения для всех пользователей на предприятии, 3DEXPERIENCE ENOVIA позволяет разработать собственный план успеха. Благодаря ENOVIA рабочие группы могут коллективно выполнять задачи и внедрять инновации в соответствии с гибким планом, предусматривающим непрерывную оптимизацию, контроль выполнения работ в реальном времени и соблюдение отраслевых стандартов и нормативов.
ENOVIA предоставляет пользователям из 11 отраслей единый безопасный и современный источник определения изделия, доступный в любом месте, в любой точке и на любом устройстве.
ENOVIA предлагает надежные комплексные решения для разработки, включая управление CAD и документами (PDM), управление жизненным циклом изделий (PLM), управление изменениями, конфигурациями и утверждениями, проверку проектов, защиту и повторное использование интеллектуальной собственности, управление определением изделия и выпуском (eBOM), а также контроль качества и соответствия нормативным требованиям. Роли и приложения ENOVIA поддерживают цифровую неразрывность, обеспечивая комплексную разработку определений изделий, в которой может участвовать любое звено цепочки создания ценности.
Для защиты существующих инвестиций ENOVIA позволяет подключать к платформе 3DEXPERIENCE CAD-программы для работы с файлами, включая CATIA V5, SOLIDWORKS и сторонние приложения для проектирования электрических и механических систем. Возможности ENOVIA доступны в исходной среде проектирования, и пользователи могут легко обмениваться проектными данными во всей производственной цепочке. Проектные данные можно просматривать в веб-приложениях, проверять и включать в определение изделия.
Решения ENOVIA также координируют работу бизнес-подразделений и отделов разработки, помогая компаниям выявлять рыночные перспективы и разрабатывать инновационные изделия и услуги. Портфель бизнес-приложений включает в себя решения для управления модельными рядами изделий, контроля качества и управления требованиями, а также решения для планирования проектов и деятельности рабочих групп. Благодаря этим решениям заинтересованные лица могут выполнять задачи в соответствии с общим планом, согласованным с корпоративной стратегией и стандартами, и оптимизировать планы в реальном времени.
ENOVIA V5-6R2018
ENOVIA VPLM помогает компаниям быстрее выводить на рынок больше инновационных продуктов посредством масштабируемого виртуального управления жизненным циклом сложных продуктов
|
 |
|
|
