Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет»
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Что получится, если под одной обложкой собрать идеи Генри Дэвида Торо, Ралфа Уолдо Эмерсона, Вильфредо Парето, Йозефа Юрана, Ричарда Коха, Элияху Голдратта, Стивена Кови, Даниэля Канемана и приправить это дзэн-философией и даосизмом? Получится книга «Эссенциализм. Путь к простоте» (Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less).
Книга лично для меня оказалась настолько мощная, что через каждые 50 страниц хотелось вскочить и отправить еще денег автору книги — Грегу МакКеону (Greg McKeown). А местами даже приходилось кричать в голос, настолько здорово.
Написать законченное произведение так, чтобы малым объемом оказать мощное влияние на многие аспекты — это очень трудно. Грегу это удалось. Книга настолько гармонична, насколько конгруэнтен излагаемым идеям сам автор. Нечто подобное я испытывал раньше только при чтении Лео Бабауты.
«А о чем книга?» — спросите вы. А книга о простоте. Той простоте, что позволяет придать смысла, вдохнуть жизни, добавить яркости. Чему придать, куда вдохнуть и зачем добавить? А это вы уже определите самостоятельно в процессе чтения. Потому что подобного рода литературу нужно перечитывать. И каждый раз будете находить там новое (именно поэтому крайне рекомендую купить книгу в бумаге — она сослужит хорошую службу не только вам).
Лично для себя нашел ответы на несколько непростых вопросов, а также нашел прекрасный пример того, как можно продавать не продавая (ненавижу продавать), да так, что будут в очередь выстраиваться. Но это открытие вам предстоит сделать самостоятельно. Оно того стоит (тоже захотите занести автору еще денег, гарантирую).
Пока же для дополнительного подогрева интереса приведу несколько цитат:
ФАЗА 1. Точно поставленная цель помогает вам добиться успеха.
ФАЗА 2. Успех делает вас специалистом в своем деле, «старым добрым [имярек]», к которому всегда можно обратиться. Так у вас появляется больше задач и возможностей.
ФАЗА 3. Чем больше задач и возможностей требуют вашего внимания, тем больше усилий и времени приходится распределять между ними. Вы начинаете распыляться.
ФАЗА 4. Вы отвлекаетесь от того, чему должны были уделять все? свое внимание. В итоге у вас больше нет четко поставленной цели, которая привела вас к успеху в первый раз.
Удивительно, но именно стремление к успеху может стать причиной неудачи. Иными словами, собственные успехи отвлекают ваше внимание от более важных вещей, которые и привели вас к ним. Парадокс успеха можно наблюдать повсеместно.
Получение пяти разных высших образований не эквивалентно научной степени. Точно так же пять разных работ в пяти отраслях никак не способствуют ускорению подъема по карьерной лестнице. Бесцельное занятие чем-либо только потому, что оно хорошо, никак не приближает нас к высшей точке реализации возможностей.
Питер Друкер — на мой взгляд, отец современного управленческого мышления — мастерски владел искусством элегантного «нет». Когда Михай Чиксентмихайи попросил Друкера дать интервью для книги о творчестве, которую он писал, ответ Друкера был достаточно интересным. Вот дословная цитата: «Вы оказали мне большую честь, и я ужасно польщен вашим любезным письмом от 14 февраля, поскольку я восхищался вами и вашей работой в течение многих лет и многому у вас научился. Но боюсь, мой дорогой профессор Чиксентмихайи, я должен вас разочаровать. Я не могу ответить на ваши вопросы. Мне сказали, что я творческая личность, но я не знаю, что это значит… Я просто продолжаю медленно и упорно работать… Надеюсь, вы не сочтете самонадеянным или грубым, если я скажу, что один из секретов производительности (в которую я верю, в отличие от творчества) — очень большая мусорная корзина, в которую отправляются все приглашения, подобные вашему. Согласно моему опыту, производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу, данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо».
Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет».
Другие цитаты
Склонность к невозвратным издержкам, это тенденция вкладывать время, деньги или энергию в нерентабельный проект потому, что изначальные инвестиции уже нельзя вернуть.
Это похоже на замкнутый круг: чем больше мы вкладываем, тем сильнее хотим, чтобы проект окупился, и тем больше готовы инвестировать еще. Чем сильнее мы вкладываемся в проект, тем сложнее нам от него отказаться.
Если бы я один раз сделал исключение, их пришлось бы делать снова и снова.
Границы — очень хрупкая вещь, словно стены в замке из песка. Как только обваливается одна, за ней падают и остальные.
У древних греков было два слова для обозначения времени: хронос и кайрос.
Греческого бога Хроноса представляли как пожилого седого человека, а его имя ассоциировалось с тикающими часами, хронологической последовательностью, которую мы до сих пор измеряем и состязаемся в стремлении использовать ее эффективно.
Слово «кайрос» перевести сложнее, оно обозначает неожиданный и благоприятный миг.
Хронос имеет количественный характер, кайрос — качественный. Ощутить кайрос можно, только полностью находясь в текущем моменте: том, в котором мы существуем «сейчас».
Потрясающе, что с практической точки зрения у нас есть только «сейчас».
Мы не можем контролировать будущее в буквальном смысле. Только настоящее.
Конечно, мы извлекаем уроки из прошлого и способны вообразить будущее. Однако только «здесь» и «сейчас» мы на самом деле в силах выполнить те вещи, которые действительно имеют значение.
Васильев: «С Зайцевой очень мутная история. Это все недоказуемо и заказ против России»
Двукратный чемпион мира по биатлону Дмитрий Васильев отреагировал на новость о том, что финскую биатлонистку Кайсу Мякяряйнен лишили Кубка мира после пересчета баллов в сезоне-2013/14 из-за дисквалификации россиянки Ольги Зайцевой.
«С Зайцевой очень мутная история. Там нет ничего очевидного, поэтому окончательной точки ставить не приходится. Да, что-то кто-то уже решил так же, как и с дисквалифицированной российской командой на определенное количество лет. А статистику мирового спорта никто вообще не хочет смотреть. США, например, в отрыве от других находится по допинг-случаям. Но об этом почему-то все молчат. Где тут справедливость? О какой справедливости может вообще идти речь? То же самое и с Ольгой Зайцевой.
Тот же самый Гэтлин, который два раза был дисквалифицирован и в итоге поехал на Олимпиаду, выиграл серебряную медаль. Как это вообще? Недавно была ситуация с Марит Бьорген, которая сама призналась в употреблении допинга. Хоть какая-то реакция была? Тишина полная. О чем можно говорить? Считаю, в отношении Зайцевой никто не должен открывать свой рот. Это все недоказуемо и заказ против России. Я настаиваю на этом, потому что игнорируются очевидные факты против коллег и в противовес высосанные из пальца эпизоды против наших спортсменов.
Касаемо ситуации с Бергер и Макарайнен, менять ничего нельзя. Нельзя! Хотите — аннулируйте результаты Зайцевой, но результаты общего зачета нельзя менять спустя столько лет. Это безумие! Если они это сделают, посыплется весь принцип соревнований во всех видах спорта. Этого просто нельзя допускать. Кайса должна остаться победителем Кубка Мира», — сказал Васильев в беседе с корреспондентом Sport24 Денисом Николаевым.
Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет».
Другие цитаты по теме
Склонность к невозвратным издержкам, это тенденция вкладывать время, деньги или энергию в нерентабельный проект потому, что изначальные инвестиции уже нельзя вернуть.
Это похоже на замкнутый круг: чем больше мы вкладываем, тем сильнее хотим, чтобы проект окупился, и тем больше готовы инвестировать еще. Чем сильнее мы вкладываемся в проект, тем сложнее нам от него отказаться.
Если бы я один раз сделал исключение, их пришлось бы делать снова и снова.
Границы — очень хрупкая вещь, словно стены в замке из песка. Как только обваливается одна, за ней падают и остальные.
У древних греков было два слова для обозначения времени: хронос и кайрос.
Греческого бога Хроноса представляли как пожилого седого человека, а его имя ассоциировалось с тикающими часами, хронологической последовательностью, которую мы до сих пор измеряем и состязаемся в стремлении использовать ее эффективно.
Слово «кайрос» перевести сложнее, оно обозначает неожиданный и благоприятный миг.
Хронос имеет количественный характер, кайрос — качественный. Ощутить кайрос можно, только полностью находясь в текущем моменте: том, в котором мы существуем «сейчас».
Потрясающе, что с практической точки зрения у нас есть только «сейчас».
Мы не можем контролировать будущее в буквальном смысле. Только настоящее.
Конечно, мы извлекаем уроки из прошлого и способны вообразить будущее. Однако только «здесь» и «сейчас» мы на самом деле в силах выполнить те вещи, которые действительно имеют значение.
Чтобы набраться мужества и ступить на правильный путь, нужно задуматься, как коротка человеческая жизнь и сколько всего хочется успеть в отведенное нам время.
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ