Domejn kassovye uzly что это
«Домейн»: Чем известен первый резидент сочинской игорной зоны
Компания «Домейн» получила разрешение на организацию и проведение азартных игр в игорной зоне города Сочи «Красная поляна». Представители департамента имущественных отношений Краснодарского края рассказали РБК Юг о новом операторе.
По данным ведомства, иных обращений на выдачу разрешений на осуществление деятельности в сфере азартных игр на территории игорной зоны города Сочи пока не поступало.
В декабре 2015 года ООО «Домейн» с уставным капиталом более RUB 600 млн зарегистрировано в с. Эстосадок. Заявленный вид деятельности – организация азартных игр. На официальном сайте компании в графе специализация указано предоставление услуг в области развлечений, а также проведения качественного культурного досуга на территории города-курорта «Горки Город».
По данным СПАРК, ООО «Домейн» принадлежит сингапурской компании Silverron International PTE. Генеральный директор компании – Михаил Данилов. Кроме того, Silverron International PTE владеет 90% акций ООО «Роял» (заказчик реконструкции здания конгресс-холла в нижней части «Горки Города»), где планируется открыть первое сочинское казино. Генеральным подрядчиком сооружения является ООО «Агростройкомплекс», принадлежащее «Агрокомплекс им. Н.И. Ткачева» (агрохолдинг Краснодарского края, связанный с семьей Александра Ткачева).
По данным СПАРК, основной вид деятельности ООО «Роял» – организация азартных игр. В течение 2016 года ООО «Роял» на сайте HeadHunter (компания интернет-рекрутмента) размещает вакансии, связанные с игорным бизнесом в Сочи:
• менеджер службы приема гостей игрового центра;
• инспектор по столам;
• оператор игровых автоматов;
• техник игрорного оборудования.
Генеральный директор ООО «Роял» – Евгений Крюков, бывший член совета директоров АО «Сочи-парк», которое управляет одноименным развлекательным комплексом в Имеретинской низменности. «Сочи Парк» непосредственно связан с семьей главы Минсельхоза РФ Александра Ткачева, экс-губернатора Кубани. Первым заместителем генерального директора и членом совета директоров компании был зять Ткачева – Роман Баталов. В рамках Международного инвестиционного форума «Сочи-2010» именно он представлял Владимиру Путину проект «российского Диснейленда» в Олимпийском парке.
Официальное открытие игорной зоны в Красной Поляне должно состояться 5 января 2017 года. Как утверждают представители администрации города Сочи, запуск игорной зоны позволит увеличить туристический поток на 600 тыс. человек.
О создании игорной зоны в городе Сочи стало известно еще два года назад. 4 июля 2014 года Госдума РФ во втором и третьем чтениях приняла поправки к закону «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ», позволившие создать игорные зоны в Крыму и Сочи. Законодательные изменения поставили под вопрос существование «Азов-сити», ведь в соответствии с законодательством РФ, в каждом регионе может размещаться только одна игорная зона. Первоначально заявлялось, что открытие сочинской игорной зоны состоится уже летом 2015 года.
ООО «Домейн»
Один из лидеров игорного бизнеса в России
Компания ООО «Домейн» управляет игорной зоной «Красная Поляна»: три игорных заведения — «Казино Сочи», казино «Бумеранг» и зал игровых автоматов «Бонус»; четыре ресторана; гостиница «Бонус»; концептуальный театр «В игре» и спортивно-развлекательная площадка WOW ARENA.
Игорная зона «Красная Поляна» стала центром притяжения российских туристов и иностранных гостей, любителей развлечений и игры в целом. За четыре года ее посетили свыше 2 000 000 человек из 155 стран мира. Формат игорной зоны как культурно-развлекательного центра позволил существенно расширить потенциальную аудиторию проекта и доказал востребованность нового вида развлечений в Сочи.
Флагманский проект «Казино Сочи» получил статус «Лучшего развлекательного проекта класса люкс» по версии премии THE MOSCOW LIFE & BUSINESS AWARDS — 2018.
Стабильность компании подтверждают результаты. На конец 2020 года сумма налоговых отчислений в бюджет составила более 3,1 млрд. рублей. По словам экспертов отрасли, эта сумма превысила ожидаемые результаты. Число сотрудников ООО «Домейн» превышает 1500 человек. Если вы готовы работать в крупной российской компании, нацеленной исключительно на развитие, — будем рады видеть вас на собеседовании!
Игорные заведения
Флагманский проект игорной зоны «Красная Поляна» — «Казино Сочи» был официально открыт 5 января 2017 года. Элитный игровой и развлекательный комплекс располагается на площади 33 000 кв.м. Гостям казино доступны: 569 современных игровых автоматов, 70 игровых столов с Black Jack, Russian Poker, Casino Texas Hold’em, Baccarat, а также отдельный покерный клуб. В казино работают 7 VIP-залов с индивидуальным дизайном, залы «Оникс» и «Дракон». «Казино Сочи» предлагает своим гостям бесплатные концерты популярных звезд российского шоу-бизнеса и каждые выходные проводит развлекательные шоу-программы. Ежемесячно «Покерный клуб Сочи» проводит международные покерные турниры. «Лучший развлекательный проект класса люкс» по версии премии THE MOSCOW LIFE & BUSINESS AWARDS.
Второе по размерам заведение игорной зоны «Красная Поляна». Открытие состоялось 4 января 2019 года на территории курорта «Роза Хутор». Концепция и дизайн ориентированы на молодежную аудиторию и гостей курорта. Общая вместимость залов рассчитана на 400 человек. Казино «Бумеранг» предлагает игрокам комплекс из 187 слот-автоматов, 18 столов для игры в американскую рулетку и карточные игры, регулярные розыгрыши и мегаджекпоты. На площади 2 000 кв.м расположены не только игровые зоны, но и круглосуточные бары с большим выбором напитков, сцена для выступлений, стриптиза и розыгрышей, а также ресторан по системе a la carte и «шведский стол».
Одно из трех заведений игорной зоны «Красная Поляна» отличающееся демократичной атмосферой. Требования к дресс-коду отсутствуют. Слот-холл начал свою работу на территории Курорта Красная Поляна в декабре 2017 года. В момент открытия его площадь составляла 450 кв.м, а в зале было установлено 83 слот автомата. В 2019 году площадь зала была увеличена вдвое и составила около 1000 кв.м, а количество слот автоматов выросло до 175 единиц.
HoReCa
Изысканный и современный ресторан авторской кухни известного бренд-шефа Ильи Захарова. Лучший премиум-ресторан города Сочи по версии премии «Time Out». Меню разработано согласно законам высокой гастрономии. К шикарному меню прилагается карта бара — настолько впечатляющая по позициям, что позавидуют лучшие сомелье мира.
Расположена в самом центре Курорта Красная Поляна, в одном комплексе с залом игровых автоматов «Бонус Slots». Номерной фонд отеля состоит из 96 современных и уютных апартамента различной категории. По итогам 2020 года гостиница «Бонус» получила награду Traveller Review Awards 2021.
В меню представлено несколько направлений — европейская, русская, паназиатская кухни. Знаковые блюда в авторской интерпретации Ильи Захарова. Это отличное место для отдыха между играми в казино, для встречи друзей или торжества. Заведение отличается изысканным дизайном в тёплых, золотисто-солнечных цветах. Кухня работает круглосуточно.
Досуг
Единственный театр в Красной Поляне. Расположен на 2-ом этаже «Казино Сочи». Зрителям театра «В игре» представляют преимущественно малые формы театрального искусства: моноспектакли, творческие вечера, модные антрепризы и многое другое. Зал рассчитан на 500 зрителей. В комплекс театра входит медиастудия, гримерные, welcome зоны и классический театральный буфет.
Кассовые кабины и узлы
Бронированные кассовые кабины являются обязательным элементом любых отделений банков, финансовых учреждений и ювелирных магазинов. Конструкции данного типа предназначены для совершения операций с наличными деньгами, связанных с их передачей, получением и обменом. Использование таких бронеконструкций обусловлено необходимостью обеспечения безопасности кассира и защиты денежных средств.
Преимущества кассовых кабин
В компании «АПИТ» вы можете пулестойкие кассовые узлы собственного производства. В процессе изготовления применяются высококачественные взломостойкие материалы. Все предлагаемые нами конструкции соответствуют установленным требованиям качества и безопасности.
К числу преимуществ бронированных касс относятся:
Высокая степень защищенности и надежности.
Обеспечение сохранности денежных ценностей.
Компактные размеры и функциональность.
Простота установки и быстрый демонтаж.
Элементы кассового узла
Бронированные кассы состоят из следующих элементов:
Для соединения отдельных элементов могут применяться болтовые или сварные соединения. По желанию заказчика дверь может оснащаться доводчиком и дополнительным электронным замком. Благодаря тому, что кассовые узлы не связаны с другими расположенными в помещении конструкции, их можно установить в любом здании. Оконные профили и рама могут окрашиваться в различные цвета в соответствии с особенностями интерьера и требованиями клиента.
Мы осуществляем доставку реализуемых товаров по всем регионам России. В перечень предлагаемых услуг входит разработка проекта бронеконструкции и выполнение монтажных и отделочных работ на объекте. Вся представленная в ассортименте продукция соответствует установленным нормативам и стандартам ГОСТ, что подтверждено наличием сертификатов.
Оставьте заявку с вопросом или предложением и мы обязательно свяжемся с вами
Передаточные кассовые узлы – виды, особенности, где купить
Какой бы надежной и качественной не была охрана на предприятии, но все же одним из наиболее востребованных и важных элементов многих учреждений, работающих с деньгами и другими материальными ценностями, являются именно передаточные кассовые узлы. Они представляют собой целостную конструкцию, которая предназначена для бесконтактной и контактной передачи денег между кассиром и клиентом или инкассатором.
Отдельно стоит отметить и тот факт, что управление лотком осуществляется только с одной стороны — кассира. Это необходимо для того, чтобы сотрудник мог полностью контролировать происходящее по ту сторону стекла. Более того, большинство моделей кассовых лотков имеет функцию блокирования движения в двух исходных точках. Это необходимо для того, чтобы можно было максимально обезопасить выдачу денег и материальных ценностей.
Как правило, большинство моделей изготавливаются в форме передаточных модулей фасадного типа со столешницей или без нее. Такой передаточный узел с лотком или без него можно окрасить в любой цвет, что позволяет гармонично вписать его в готовый интерьер помещения.
Для каких целей и где можно купить передаточный кассовый узел
Чаще всего такие конструкции приобретают для комплектации банковских учреждений, пунктов обмена валют, автозаправочных станций, аптек, магазинов и др. В первую очередь не обойтись без них на тех предприятиях, где обмен денег или выдача товара осуществляется в ночное время суток, поскольку именно тогда согласно официальной статистики происходит большая часть ограблений.
Чтобы обезопасить свой бизнес от неправомерных посягательств, стоит приобрести такое устройство, а также особое внимание уделить его соответствию всем стандартам. Так, например, рама со стеклом должна соответствовать классу Р2А/Р3А, в свою очередь стекло должно быть по классу защиты не ниже показателей Бр2/Бр3/Бр4.
Как показывает практика, многие компании, которые занимаются продажей такого оборудования, зачастую просто не указывают в описании все эти характеристики, что существенно усложняет выбор. Одним из проверенных продавцов, которые занимают лидирующие позиции в России, является компания Прогресс-7.
Лучшим доказательством ее авторитетности можно назвать тот факт, что с ней сотрудничают множество ведущих предприятий в разных отраслях (Сбербанк, МВД РФ, Рос-Нефть и др.). К тому же цена на товар из ассортимента соответствует его качеству и не имеет необоснованных наценок.
«Домейн» увеличит инвестиции в игорную зону в Сочи до 10 млрд рублей
До 2023 года компания инвестирует еще 5 млрд рублей в строительство новых казино, игровых клубов, отелей и других объектов гостевой инфраструктуры, что позволит привлекать в игорную зону не менее 1 млн человек в год
О стратегических планах ООО «Домейн» «Эксперту ЮГ» рассказал директор по развитию игорной зоны «Красная Поляна» Дмитрий Анфиногенов. С его слов, инвестор намерен каждый год открывать примерно по одному казино и развивать всю необходимую инфраструктуру: строить отели, рестораны, ночные клубы и другие заведения, делать это самостоятельно и в партнерстве с ведущими игроками в каждом сегменте. «Если в 2017 году у нас было только одно “Казино Сочи” площадью 38 тысяч кв. метров, то теперь в двух локациях (“Горки Город“ и “Роза Хутор“) действует уже три игорных заведения. Так, год назад мы открыли зал игровых автоматов “Бонус”, а 4 января текущего года — казино “Бумеранг”. Только в этот объект инвестировано 700 млн рублей», — сказал Анфиногенов.
«В реализации нашего проекта желание инвестора совпало с возможностями и ожиданиями владельца здания, с которым смогли договориться на приемлемых для всех сторон условиях, — считает генеральный менеджер казино “Бумеранг” Марэк Станкевич. — Под само казино мы задействовали подвальный и первый этажи. Запустили его в рекордные сроки — за шесть месяцев. Техническое открытие состоялось 1 декабря 2018 года, официальное — в январе 2019-го».
Топ-менеджер добавил, что новое казино — часть большого проекта, стоимостью более 1 млрд рублей, который включает реконструкцию семиэтажного здания общей площадью 17 тысяч “квадратов” в центре курорта “Роза Хутор”, запуск игорных заведений, бутик-отеля, ресторана и ночного клуба. Их открытие запланировано до конца 2019 года. Параллельно с этим руководство «Домейн» изучает возможность развития территории рядом с «Казино Сочи» (здесь сейчас расположена «большая парковка») и ведёт переговоры с потенциальными резидентами и партнёрами, заинтересованными в развитии игрового туризма. Всего за два года в игорную зону «Домейн» инвестировал почти 5 млрд рублей и ещё примерно столько же компания планирует направить в «Красную Поляну» в ближайшие пять лет. Таким образом, к 2023 году общий размер инвестиций оператора игорной зоны в ее развитие увеличится до 10 млрд рублей.
По оценкам Дмитрия Анфиногенова, средства, уже инвестированные в казино и другие объекты, они окупят, минимум, за семь лет. Это значительно выше срока, который обозначался на старте реализации масштабного проекта (четыре года, например, для «Казино Сочи»). «В стратегии нам пришлось внести корректировки, в связи с тем, что в 2017 году были в два раза увеличены налоги. Так, за каждый игорный стол мы теперь платим не 125 тысяч рублей, а 250 тысяч», — объяснил директор по развитию.
Долгосрочная стратегия развития игорной зоны предполагает появление на территории «Красной Поляны» целого кластера развлекательной индустрии. Например, ряда ресторанных проектов и новых ночных клубов. «Сейчас есть острая необходимость к адаптации гостиничного фонда курорта “Горки Город” к потоку приезжающих в “Казино Сочи” туристов и игроков (российских и зарубежных), поток которых с каждым годом только растёт. Мы сами ориентируемся на высочайшие стандарты сервиса и ориентируем на них наших партнёров, чтобы по мере динамичного развития игорной зоны весь гостевой комплекс кластера работал как единый организм», — сказал Дмитрий Анфиногенов.
По его данным, только за минувший год общее число посетителей игорных заведений «Красной Поляны» выросло более чем в полтора раза (с 300 тысяч человек до 550 тысяч), а доля иностранных гостей увеличилась в четыре раза: с 4% в 2017 году до 16% — в 2018-м. Основной поток иностранцев прибывает из Израиля, Турции и Армении. Над увеличением потока представители компании «Домейн» работают совместно с сочинским аэропортом, авиаперевозчиками и туроператорами. В итоге, удалось в несколько раз увеличить число регулярных рейсов из Тель-Авива и Стамбула, ближайшего к «Красной Поляне» зарубежного мегаполиса, в котором постоянно проживает 16 млн человек. Отсюда, по словам Анфиногенова, более 1 млн человек путешествуют ежегодно с целью игры. Только в Батуми ежегодно приезжает 300 тысяч турецких игроков. Руководство «Домейн» рассчитывает переориентировать на Сочи не менее 10% от этого турпотока.
«За два года работы игорной зоны мы приняли 850 тысяч туристов из 146 стран, — подсчитал Анфиногенов. — По нашим оценкам, каждый год турпорток будет расти на 15-20 процентов. Таким образом, в ближайшие пять лет у нас есть все шансы выйти на уровень 1 млн человек ежегодно, при этом добиться равного соотношения российских и иностранных туристов».
Игорная зона «Красная Поляна» была создана 10 августа 2016 года по распоряжению Правительства РФ. Сегодня здесь действуют пока только три игорных заведения. «Казино Сочи» и зал игровых автоматов «Бонус Slots»» расположены на территории всесезонного курорта «Горки Город». Казино «Бумеранг» находится в центре круглогодичного горного курорта «Роза Хутор». Как ранее писал «Эксперт ЮГ», за минувшие два года игорная зона «Красная Поляна» перечислила в бюджет Краснодарского края свыше 1,47 млрд рублей.
По информации из ИАС Seldon.Basis, ООО «Домейн» было создано в конце декабря 2015 года в посёлке Эстосадок Краснодарского края, на территории Большого Сочи. Специализация — деятельность по организации и проведению азартных игр и заключения пари. Генеральный директор компании — Михаил Данилов. Единственным владельцем ООО «Домейн» является сингапурская «Сильверрон Интернэшнл». По итогам 2017 года, выручка «Домейн» превысила 4 млрд рублей, прибыль составила около 2,2 млн рублей.
«Для нас как международной организации очень важно, чтобы условия, инфраструктура игорной зоны соответствовала ожиданиям наших игроков по качеству, комфорту, окружающей среде», — отметил Адам Плиска (AdamPliska), CEO World Poker Tour, под эгидой которого в “Красной Поляне” проходил турнир по покеру.
Председатель Подкомитета ТПП РФ по букмекерской деятельности и тотализаторам Николай Оганезов считает вполне реальной задачу по увеличению количества гостей во все казино «Красной Поляны» до 1 млн человек в год. «Но это очень сложная задача, — уверен эксперт. — Для того, чтобы её выполнить, мало инвестировать в казино и мини-отели. Надо развивать широкий спектр туристических услуг (например, организовывать концерты звезд, открывать рестораны высокой кухни и брендовые магазины, для шопинга, и так далее). Делать так, чтобы (игорная зона) привлекала каждого члена семьи потенциального игрока. И он тем больше будет у игрового стола, чем дольше его близкие будут заняты другими интересными делами».
Оганезов добавил, что, например, в Лас-Вегасе доля казино в общих доходах составляет не более 10%, туристической инфраструктуры — 90%. Однако развитие гостевой составляющей на столь высоком уровне требует в несколько раз больше средств, чем заявляет «Домейн», и окупаются такие инвестиции намного дольше.